logging in or signing up administración moderna MASTERA Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 158 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: August 25, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description ES EL PROCESO DE PLANEAR,ORGANIZAR,LIDERAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN Y UTILIZAR TODO LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DESEADOS Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript ESTUDIO MASTER-A CONTADORES TRIBUTARISTAS : ESTUDIO MASTER-A CONTADORES TRIBUTARISTAS telf 4341964 95503124 CARLOSBELLIDO@HOTMAIL.COM QUE ES ORGANIZACION: QUE ES ORGANIZACION DOS O MAS PERSONAS TRABAJAN EN FORMA ESTRUCTURADA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO ESPECIFICO CONCEPTO DE ADMINISTRACION: CONCEPTO DE ADMINISTRACION ES EL PROCESO DE PLANEAR,ORGANIZAR,LIDERAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN Y UTILIZAR TODO LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DESEADOS EL PROCESO ADMINISTRATIVO: EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES LA FORMA SISTEMATICA DE HACER LAS COSAS PROCESO: PROCESO ES LA FORMA SISTEMATICA DE HACER LAS COSAS PLANEACION: PLANEACION ES COMO LOS ADMINISTRADORES DE UNA ORGANIZACIÓN , ANTICIPAN LAS ACCIONES A TOMAR EN UN PLAN DE ACCION MAS QUE EN UNA MERA SUPOSICION.FIJANDO METAS Y PLAZOS DE CUMPLIMIENTO. ORGANIZACION: ORGANIZACION ES EL PROCESO COMO UNA ORGANIZACIÓN DISPONE EL TRABAJO Y RECURSOS ENTRE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN EN FORMA TAL QUE SE LOGREN LOS OBJETIVOS DESEADOS. INTEGRAR: INTEGRAR ES EL PROCESO DE SELECCIONAR PERSONAL COMPETENTE PARA LOS PUESTOS DE LA ORGANIZACIÓN . LIDERAZGO: LIDERAZGO IMPLICA DIRIGIR INFLUIR Y MOTIVAR A LOS EMPLEADOS PARA QUE REALICEN TAREAS FUNDAMENTALES CONTROL: CONTROL ESTABLECER NORMAS DE DESEMPEÑO, CON ELLO SE PODRA COMPARARLAS CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS Y SI HUBIEREN INEFICIENCIAS SE DEBERA EMPRENDER ACCIONES CORRECTIVAS. LA ADMINISTRACION: LA ADMINISTRACION AL TRABAJADOR LO MOTIVA: TRABAJAR POR LA FUERZA TRABAJAR POR EL DINERO TRABAJAR POR LAS ALABANZASADMINISTRACION MODERNA: ADMINISTRACION MODERNA EL PARADIGNA ERA EXPORTAR O MORIR AHORA EN EL MUNDO EMPRESARIAL ES CAMBIAR O MORIR PROBLEMA ACTUAL: PROBLEMA ACTUAL EL PROBLEMA DE LAS EMPRESAS NO ES UN PROBLEMA FINANCIERO ES UN PROBLEMA DE MERCADO .PARA ELLO HAY QUE POTENCIAR LOS CANALES DE VENTAS CRISIS: CRISIS EN MOMENTO DE CRISIS HAY QUE FUSIONARSE, RENEGOCIAR O REPOSECIONARSE. SINO SE TOMAN ESTAS MEDIDAS NO SE PODRA SALIR ADELANTE CRISIS: CRISIS LA EMPRESA QUE NO VENDE SE COME SU PATRIMONIO LUEGO RECURRE A DINERO QUE NO ES DE LA EMPRESA, EL HUECO NEGRO SE SIGUE TRAGANDO TODO HAY QUE HACER ALGO IR AL BANCO NO ES LA SOLUCION. REINGENIERIA: REINGENIERIA HAY QUE HACER ALGO EN LA EMPRESA SE DEBE HACER UNA REVICION PROFUNDA DE MI NEGOCIO, ALGO VALE LA PENA YA NO PUEDO HACER MAS DE LO MISMO PORQUE SERIA UNA LOCURA .SE DEBE DE CAMBIAR EN UNA DIMENCION VIOLENTA TURN AROUND (GIRO DE 180 GRADOS) ENFOQUES DE SISTEMAS: ENFOQUES DE SISTEMAS UNA ORGANIZACIÓN ES UN CONJUNTO DE AREAS QUE FUNCIONAN COMO UN SISTEMA QUE NECESITA RETROALIMENTARSE EN FORMA CONSTANTE A TRAVES DE CADA UNO DE SUS PROCESOS EN QUE INTERVIENEN TODAS SUS AREAS. CULTURA DE EXITO: CULTURA DE EXITO USTED DEBERA DE LIDERAR EL CAMBIO EN SU EMPRESA PARA ELLO DEBERA INNOVAR Y LIDERLO ASUMIENDO LOS RIESGOS QUE SEAN NECESARIOS PARA LOGRAR EL ÉXITO.CULTURA ORGANIZACIONAL: CULTURA ORGANIZACIONAL TRANSMITE UN SENTIDO DE IDENTIDAD DE CADA UNO DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA CON SU PROPIA ORGANIZACIÓN. EL LIDER: EL LIDER EL LIDER DEBE DE GANARSE LA AUTORIDAD Y EL MANDO DE MANEJAR UNA ORGANIZACIONLA CULTURA EMPRESARIAL: LA CULTURA EMPRESARIAL EL COLABORADOR DEBE DE TENER UN ESPIRITU INNOVADOR Y SER TODO UN EMPRENDEDOR EL LIDER: EL LIDER DEBE DE TENER TOLERANCIA AL ASUMIR RIESGOS CUANDO TOME DESICIONES EN EL PROCESO DE GESTION EMPRESARIAL. QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER INTELIGENCIA SOCIAL, ESTO ES INTERESARSE POR CADA UNO DE SUS COLABORADORES.QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA INTELIGENCIA EMOCIONAL , ESTO ES LA CAPACIDAD DE TOLERAR A OTROSQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO UN EMPRESARIO DEBE TENER LA CAPACIDAD DE RESOLVER PROBLEMASQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER DESEMPEÑO Y PERFORMANSEQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE SER UN AGENTE AL CAMBIOQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA RED DE CONTACTOS ACTUALIZADAQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA CAPACIDAD PARA COMUNICARSEQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA VISION EMPRESARIALPORQUE UNAS ORGANIZACIONES SON DE ÉXITO Y OTRAS DE FRACASO: PORQUE UNAS ORGANIZACIONES SON DE ÉXITO Y OTRAS DE FRACASO TODA ORGANIZACIÓN DEBE DE CONTAR CON UNA ADMINISTRACION ESTRATEGICA TECNICAS PARA ADMINISTRAR EL CAMBIO: TECNICAS PARA ADMINISTRAR EL CAMBIO CAMBIAR LA ESTRUCTURA CAMBIAR LA TECNOLOGIA CAMBIAR A LA GENTEADMINISTRACION DEL CAMBIO: ADMINISTRACION DEL CAMBIO LA ADMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL ES UN PROGRAMA DE CAMBIOS CONTINUOS E INCREMENTALES CAMBIO: CAMBIO EL LIDER DEBE SER UN AGENTE QUE PROPONGA EL CAMBIO ,QUE ASUMA RIESGOS Y RESUELVA PROBLEMAS DE LA ORGANIZACIÓN PREVINIENDO ACCIONES A TOMAR EN LA EMPRESA Y LE DEN ESTABILIDAD A LA ORGANIZACIÓN EN UN MUNDO COMPETITIVO. MASTER-A: MASTER-A DA LAS GRACIAS AL TIEMPO DE CALIDAD BRINDADO A ESTA CONFERENCIA QUE HA TRATADO DE REPRESENTAR UNA NUEVA FILOSOFIA DE TRABABAJO INNOVADORA. You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
administración moderna MASTERA Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 158 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: August 25, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description ES EL PROCESO DE PLANEAR,ORGANIZAR,LIDERAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN Y UTILIZAR TODO LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DESEADOS Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript ESTUDIO MASTER-A CONTADORES TRIBUTARISTAS : ESTUDIO MASTER-A CONTADORES TRIBUTARISTAS telf 4341964 95503124 CARLOSBELLIDO@HOTMAIL.COM QUE ES ORGANIZACION: QUE ES ORGANIZACION DOS O MAS PERSONAS TRABAJAN EN FORMA ESTRUCTURADA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO ESPECIFICO CONCEPTO DE ADMINISTRACION: CONCEPTO DE ADMINISTRACION ES EL PROCESO DE PLANEAR,ORGANIZAR,LIDERAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN Y UTILIZAR TODO LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DESEADOS EL PROCESO ADMINISTRATIVO: EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES LA FORMA SISTEMATICA DE HACER LAS COSAS PROCESO: PROCESO ES LA FORMA SISTEMATICA DE HACER LAS COSAS PLANEACION: PLANEACION ES COMO LOS ADMINISTRADORES DE UNA ORGANIZACIÓN , ANTICIPAN LAS ACCIONES A TOMAR EN UN PLAN DE ACCION MAS QUE EN UNA MERA SUPOSICION.FIJANDO METAS Y PLAZOS DE CUMPLIMIENTO. ORGANIZACION: ORGANIZACION ES EL PROCESO COMO UNA ORGANIZACIÓN DISPONE EL TRABAJO Y RECURSOS ENTRE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN EN FORMA TAL QUE SE LOGREN LOS OBJETIVOS DESEADOS. INTEGRAR: INTEGRAR ES EL PROCESO DE SELECCIONAR PERSONAL COMPETENTE PARA LOS PUESTOS DE LA ORGANIZACIÓN . LIDERAZGO: LIDERAZGO IMPLICA DIRIGIR INFLUIR Y MOTIVAR A LOS EMPLEADOS PARA QUE REALICEN TAREAS FUNDAMENTALES CONTROL: CONTROL ESTABLECER NORMAS DE DESEMPEÑO, CON ELLO SE PODRA COMPARARLAS CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS Y SI HUBIEREN INEFICIENCIAS SE DEBERA EMPRENDER ACCIONES CORRECTIVAS. LA ADMINISTRACION: LA ADMINISTRACION AL TRABAJADOR LO MOTIVA: TRABAJAR POR LA FUERZA TRABAJAR POR EL DINERO TRABAJAR POR LAS ALABANZASADMINISTRACION MODERNA: ADMINISTRACION MODERNA EL PARADIGNA ERA EXPORTAR O MORIR AHORA EN EL MUNDO EMPRESARIAL ES CAMBIAR O MORIR PROBLEMA ACTUAL: PROBLEMA ACTUAL EL PROBLEMA DE LAS EMPRESAS NO ES UN PROBLEMA FINANCIERO ES UN PROBLEMA DE MERCADO .PARA ELLO HAY QUE POTENCIAR LOS CANALES DE VENTAS CRISIS: CRISIS EN MOMENTO DE CRISIS HAY QUE FUSIONARSE, RENEGOCIAR O REPOSECIONARSE. SINO SE TOMAN ESTAS MEDIDAS NO SE PODRA SALIR ADELANTE CRISIS: CRISIS LA EMPRESA QUE NO VENDE SE COME SU PATRIMONIO LUEGO RECURRE A DINERO QUE NO ES DE LA EMPRESA, EL HUECO NEGRO SE SIGUE TRAGANDO TODO HAY QUE HACER ALGO IR AL BANCO NO ES LA SOLUCION. REINGENIERIA: REINGENIERIA HAY QUE HACER ALGO EN LA EMPRESA SE DEBE HACER UNA REVICION PROFUNDA DE MI NEGOCIO, ALGO VALE LA PENA YA NO PUEDO HACER MAS DE LO MISMO PORQUE SERIA UNA LOCURA .SE DEBE DE CAMBIAR EN UNA DIMENCION VIOLENTA TURN AROUND (GIRO DE 180 GRADOS) ENFOQUES DE SISTEMAS: ENFOQUES DE SISTEMAS UNA ORGANIZACIÓN ES UN CONJUNTO DE AREAS QUE FUNCIONAN COMO UN SISTEMA QUE NECESITA RETROALIMENTARSE EN FORMA CONSTANTE A TRAVES DE CADA UNO DE SUS PROCESOS EN QUE INTERVIENEN TODAS SUS AREAS. CULTURA DE EXITO: CULTURA DE EXITO USTED DEBERA DE LIDERAR EL CAMBIO EN SU EMPRESA PARA ELLO DEBERA INNOVAR Y LIDERLO ASUMIENDO LOS RIESGOS QUE SEAN NECESARIOS PARA LOGRAR EL ÉXITO.CULTURA ORGANIZACIONAL: CULTURA ORGANIZACIONAL TRANSMITE UN SENTIDO DE IDENTIDAD DE CADA UNO DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA CON SU PROPIA ORGANIZACIÓN. EL LIDER: EL LIDER EL LIDER DEBE DE GANARSE LA AUTORIDAD Y EL MANDO DE MANEJAR UNA ORGANIZACIONLA CULTURA EMPRESARIAL: LA CULTURA EMPRESARIAL EL COLABORADOR DEBE DE TENER UN ESPIRITU INNOVADOR Y SER TODO UN EMPRENDEDOR EL LIDER: EL LIDER DEBE DE TENER TOLERANCIA AL ASUMIR RIESGOS CUANDO TOME DESICIONES EN EL PROCESO DE GESTION EMPRESARIAL. QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER INTELIGENCIA SOCIAL, ESTO ES INTERESARSE POR CADA UNO DE SUS COLABORADORES.QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA INTELIGENCIA EMOCIONAL , ESTO ES LA CAPACIDAD DE TOLERAR A OTROSQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO UN EMPRESARIO DEBE TENER LA CAPACIDAD DE RESOLVER PROBLEMASQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER DESEMPEÑO Y PERFORMANSEQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE SER UN AGENTE AL CAMBIOQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA RED DE CONTACTOS ACTUALIZADAQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA CAPACIDAD PARA COMUNICARSEQUE DEBE HACER UN EMPRESARIO: QUE DEBE HACER UN EMPRESARIO DEBE DE TENER UNA VISION EMPRESARIALPORQUE UNAS ORGANIZACIONES SON DE ÉXITO Y OTRAS DE FRACASO: PORQUE UNAS ORGANIZACIONES SON DE ÉXITO Y OTRAS DE FRACASO TODA ORGANIZACIÓN DEBE DE CONTAR CON UNA ADMINISTRACION ESTRATEGICA TECNICAS PARA ADMINISTRAR EL CAMBIO: TECNICAS PARA ADMINISTRAR EL CAMBIO CAMBIAR LA ESTRUCTURA CAMBIAR LA TECNOLOGIA CAMBIAR A LA GENTEADMINISTRACION DEL CAMBIO: ADMINISTRACION DEL CAMBIO LA ADMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL ES UN PROGRAMA DE CAMBIOS CONTINUOS E INCREMENTALES CAMBIO: CAMBIO EL LIDER DEBE SER UN AGENTE QUE PROPONGA EL CAMBIO ,QUE ASUMA RIESGOS Y RESUELVA PROBLEMAS DE LA ORGANIZACIÓN PREVINIENDO ACCIONES A TOMAR EN LA EMPRESA Y LE DEN ESTABILIDAD A LA ORGANIZACIÓN EN UN MUNDO COMPETITIVO. MASTER-A: MASTER-A DA LAS GRACIAS AL TIEMPO DE CALIDAD BRINDADO A ESTA CONFERENCIA QUE HA TRATADO DE REPRESENTAR UNA NUEVA FILOSOFIA DE TRABABAJO INNOVADORA.