evaluation des attitudes de travail et des schémas de motivation

Attitudes de Travail & Schémas de Motivation : 

Attitudes de Travail & Schémas de Motivation L’inventaire des Attitudes de Travail et Schémas de Motivation est une évaluation unique qui vous aide à atteindre une performance élevée chez un individu, une équipe et au niveau organisationnel en révélant des informations clés sur les schémas de motivation et en décodant les comportements dans le contexte de travail Reveal People Excellence Through Effective and Out-of-the-box Solutions LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Attitudes & schémas de Motivation : 

Attitudes & schémas de Motivation Les racines de l’inventaire des Attitudes de Travail et schémas de Motivation sont issues du domaine de la psychologie cognitive et des recherches sur la relation entre le langage et le comportement Ce que nous appelons les Attitudes et les schémas de Motivation, est souvent appelés “Les Métaprogrammes” en science cognitive Les métaprogrammes sont des (lunettes) filtres inconscients que nous utilisons pour interpréter et construire notre modèle du monde (vision du monde) Regardez-vous le côté vide du verre ou son côté plein? Comment savez-vous que vous avez-fait un bon travail ? … LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Attitudes & schémas de Motivation : 

Tous le monde utilise certains filtres dans un certain contexte Puisque ces filtres sont inhérents sur le quoi nous focalisons notre attention et sur le comment nous l’interprétons et ce, à tout moment, ces filtres ont un impact direct sur notre façon de nous comporter, sur notre mode d’interaction avec les autres et avec notre environnement proche Bien que ces filtres sont communs et partagés de tous, notre façon de les utiliser varient en fonction des rapports de personne-à-personne et du contexte- à-contexte Attitudes & schémas de Motivation LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Attitudes & schémas de Motivation : 

Tout individu “stock” dans sa mémoire ses expériences et les récupère sur la base du langage. Toutes expériences stockées comportent deux facteurs: 1) l’information 2) les émotions Les dernières recherches révèlent que les personnes qui s’expriment avec un certain type de langage, tendent à exprimer un certain type de comportement. Il y a donc un lien direct entre le langage et le comportement dans un contexte spécifique et déduire qu’un langage similaire se manifeste par un comportement similaire! Le fait d’entendre un mot peut déclencher un réaction physique et émotionnelle Attitudes & schémas de Motivation LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Langage et Motivation : 

Langage et Motivation Les mots et les phrases sont des déclencheurs verbaux et agissent tels des “boutons magiques” Si un “bouton magique” est activé par le langage ou la situation, il peut: nous motiver dans une direction/action désirée; nous empêcher d’être motivé par quelque chose; ou pouvoir nous motiver dans une direction opposée à l’action désirée LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Importance des Attitudes et des schémas de Motivation : 

Importance des Attitudes et des schémas de Motivation Les Attitudes et les schémas de Motivation font partie de nos habitudes comportementales; ils ont un impact direct sur notre façon de penser, notre façon de prendre nos décisions, y compris sur notre façon de gérer nos expériences Les Attitudes et les schémas de Motivation nous aide à gérer nos expériences en: filtrant ce qui se passe autour de nous traduisant ce qui est “acceptable” pour nous, par rapport à notre propre sens de “réalité” (il y existe autant d’hommes sur terre qu’il existe de réalités différentes!) LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Importance des Attitudes et des schémas de Motivation : 

Les Attitudes et les schémas de Motivation ont une influence prépondérante sur la personnalité, les émotions, les compétences et les comportements résultants de ces facteurs Suite au constat de leur influence constente, les Attitudes et les schémas de Motivation s’avèrent être un facteur principal dans la prédiction du niveau de performance dans un contexte donné En dépit de leur importance, les Attitudes et les schémas de Motivation sont relativement “invisibles” aux yeux de tous, y compris de nous-même et par conséquent, “hors champ de perception” de la plupart des professionnels en Ressources humaines et spécialistes en développement Importance des Attitudes et des schémas de Motivation LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Le Visible et l’Invisible (de l’iceberg) : 

Le Visible et l’Invisible (de l’iceberg) Actions/Mots Vision Mission But/objectif Attitudes Valeurs Motivations Facteurs invisibles = 80% Comportements visibles = 20% Préférences iWAM assessment VSQ assessment

Suppositions de base : 

Suppositions de base Tout comportement est motivé Les Attitudes et les schémas de motivation ne sont pas des habilités. Ils font partie des Compétences sociales et définissent une partie du Savoir-Être Les habiletés/compétences déterminent si la personne peut faire,quelque chose, les Attitudes et les schémas de Motivation déterminent si la personne veut la faire (!) Vous ne serez probablement pas performant si vous devez effectuer une action qui demande une capacité particulière si vous ne la posséder pas mais, vous pouvez parfaitement avoir des Attitudes contradictoires dans un contexte donné - si et quand - vous avez choisi de le faire, en passant outre votre comportement prédominant LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Suppositions de base : 

Si vous êtes dans une situation qui requière que vous agissiez – durant une longue période – d’une manière qui contredit ce que vous voulez faire, vous “consommerez” davantage d’énergie que si vous agissiez de la manière que vous voulez Durée + contradiction = perte d’énergie = démotivation(dans bien des cas, cause du présentéisme) Suppositions de base LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Rôle du Contexte : 

Rôle du Contexte Contexte = cadre de référence que nous mettons autour d’une situation. Nous mettons différents cadres autour des différentes situations et rôles dans notre vie (ex: travail, sport, famille, vacances…) Ces différents cadres (ou contextes), peuvent avoir un impact/influence sur nos attitudes et notre motivation En conséquence, nous pouvons être motivés pour nous comporter de différentes façons dans des situations différentes Pour comprendre le comportement de quelqu’un, nous devons d’abord comprendre le contexte (cadre de référence) dans lequel cette personne agit et identifier les Attitudes et les schémas de Motivation associés avec ce contexte. LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Les Attitudes/Motivation et la PERFORMANCE : 

Les Attitudes/Motivation et la PERFORMANCE La Performance est directement influencée par nos Attitudes et nos schémas de Motivation Certains jobs et certaines fonctions exigent certaines sortes d’Attitudes et schémas de Motivation pour être performant Supposons que vous avez toutes les habilités/compétences nécessaires pour un travail, plus étroite sera la correspondance entre vos Attitudes et schémas de Motivation avec les exigencesdu poste et de la fonction et: (a) plus vous serez motivé et performant dans cette fonction, (b) plus vous vous sentirez bien et à l’aise dans ce travail LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Formule de Performance : 

Formule de Performance Motivation & Attitudes X Valeurs & Croyances) X Habilités & Compétences = Résultats La formule de Performance, issue des dernières recherches en psychologie, démontre que les Attitudes et les schémas de Motivation, les Valeurs et les Croyances ainsi que les habilités/Compétences forment un ensemble indissociable pour comprendre les résultats du comportement Plus vous comprenez quels sont les facteurs qui influencent la performance et de quelle manière ils l’influence, plus vous serez efficace dans la prédiction et la gestion de la performance et de leurs résultats Pour élaborer un quota de performance et obtenir les résultat escomptés, il faut comprendre, déchiffrer et tenir compte de tout ces facteurs! LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Modèle de Performance : 

Modèle de Performance Contexte (Job/fonction) Relationnel  Attentes  Challenges  Tâches  Culture du Pays  Environnement  Culture d’entreprise I n t e r p r è t e Attitudes & Motivation Valeurs & Croyances Habilités & Compétences É v a l u e A g i t = ma réalité = ma décision R é s u l t a t s Émotions (QE) Créé par P. Merlevede MIA-MSC Invisible 80% Visible 20%

Un Outil d’évaluation moderne : 

Un Outil d’évaluation moderne L’inventaire des Attitudes de travail et schémas de Motivation iWAMä (inventory of Work Attitude and Motivation) a été développé aux États Unis au début des années 2000, utilisé mondialement, le questionnaire est on-line et disponible en 14 langues L’iWAM est l’unique outil d’évaluation qui mesure 48 Attitudes de travail et schémas de Motivation (filtres cognitifs) Aucun autre outil d’évaluation ne mesure les Attitudes de travail et les schémas de Motivation L’iWAM est un puissant outil prédictif de Performance: 40-65% contre 15-30% voire moins avec les autres outils d’évaluations Il est spécifique et applicable au contexte du travail et à son environnement (business environment) Avec les 48 catégories de schémas qu’il mesure, il est plus précis et sensible par rapport à d’autres outils qui mesurent seulement 4 ou 8 critères. Et il ne met pas “les gens dans des cases/boîtes”! LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Exemples d’Attitudes de Travail et schémas de Motivation mesurés : 

Exemples d’Attitudes de Travail et schémas de Motivation mesurés Proactivité: Est-ce que la personne aime prendre des initiatives et veut faire avancer les choses? Orientation : Est-ce qu’elle souhaite et à besoins d’atteindre des buts/objectifs dans son travail ? Ou préfère-t-elle se concentrer sur la résolution de problèmes? Décisions : Est-ce qu’elle prend ses propres décisions ou souhaite avoir un soutien pour les prendre? Orientation de la tâche : Est-ce qu’elle pense aux alternatives ou préfère-t-elle suivre les procédures? Vision: Est-ce qu’elle se fait un tableau général de la situation ou prêt-elle attention aux détails? Communication: Prêt-elle attention au contenu de la discussion ou aux signaux non-verbaux? Environnement: Préfère-t-elle travailler seule ou travailler avec des gens autour d’elle? Responsabilité: Est-ce qu’elle souhaite avoir ses propres responsabilités ou les partager avec d’autres? Règles: Jusqu’à quel degré aime-t-elle suivre les règles, accepte-t-elle la diversité et est-elle tolérente? Motivation de base (McClelland): Qu’est-ce qui la motive dans son travail: souhait-elle avoir du pouvoir sur les gens et les choses, de réaliser de grands projets (achievers) ou a-t-elle besoin de relations harmonieuses et d’un sentiment d’appartenance? . . . Et bien plus encore ! LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Attitudes et Motivation - En bref : 

Dans le travail et la relation avec les autres, plus vous identifierez vos Attitudes et schémas de Motivation dans un contexte donné, plus vous comprendrez comment ils s’harmonisent ou diffèrent avec ceux des autres et plus vous serez efficace pour établir des relations fructueuses et créer des résultats positifs Ne manquez pas de voir la présentation « Management & Leadership; empowerement through Core Qualities – disponible qu’en anglais pour le moment » - Une introduction sur le Piège, le Challenge et l’Allergie des Attitudes et les schémas de motivation Attitudes et Motivation - En bref LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Étude de cas – Team BuildingDes personnalités grandioses pour une équipe grandiose : 

Étude de cas – Team BuildingDes personnalités grandioses pour une équipe grandiose Deux équipes de managers talentueux en désarroi, travaillant très bien séparément mais réunies ensemble, la performance tourna en chute libre. Ils étaient incapables de surmonter leurs difficultés. Le Président demanda de l’aide pour améliorer le travail d’équipe et la performance. Tous les leaders ont rempli leur questionnaire iWAM Tous ont reçu un feedback individuel et ont accepté de participer à une session commune Durant l’atelier, le consultant expliqua ce que voulait dire les scores élevés et bas sur les schémas de comportements et quels étaient leurs influences et conséquences sur l’équipe Avec l’aide du consultant, les managers et leurs supérieurs directs utilisèrent les résultats de la comparaison d’équipe pour comprendre et travailler ensemble sur leurs différences d’attitudes, de motivation et leurs schémas de dysfonctionnement Les deux équipes retrouvèrent une parfaite coopération, les managers reconnurent avoir découvert quelque chose de très utile “hors champ de perception” et d’avoir pratiqué des exercices de développement personnel géniaux. LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

- Ses Applications : 

Team building Audit de la Culture d’entreprise et des valeurs individuelles Amélioration de la Performance & et de la Productivité (cf le Modèle d’Excellence) Développement du Leadership, Panning des successions Recrutement & Sélection (Bahavior Stratégie Win-Win) Talent & Retention Management Bilan de Compétences & Gestion de Carrière - Ses Applications LightMotive | T. +41 (0)22 361 36 76 | Contact: www.assessments-lightmotive.com

Slide 20: 

N’hésitez pas à nous faire part de l’objectif que vous souhaiteriez réaliser ou de la problématique à résoudre Téléphoner simplement au + 41 (0)22 361 36 76 ou, écrivez-nous via le formulaire contact sur: www.assessments-lightmotive.com LightMotive Chemin d'Eysins, 49a | CH-1260 Nyon Switzerland T. +41 (0)22 361 36 76 | M. +41 (0)76 388 10 96 www.assessments-lightmotive.com Reveal People Excellence Through Effective and Out-of-the-box Solutions