logging in or signing up principles of management LMJavid Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 80 Category: Business & Fin.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: July 05, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Fastest and easiest way to learn PoM or What Do Managers Do? Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript مدیریت 5 دقیقه یی: مدیریت 5 دقیقه یی کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی ریاست عمومی اداره خدمات ملکی ریاست جندر تاریخ 8 سرطان لعل محمد پوپلزیاجندا: اجندااهداف: اهدافتعریف مدیریت: تعریف مدیریت مدیریت عبارت از پروسه انجام وظایف مشخص بطور مؤثر و مثمر توسط و با افراد دیگر.مراحل مدیریت: مراحل مدیریتبرنامه ریزی: برنامه ریزی Click Click Click Clickسازماندهی: سازماندهی Clickکارگزینی: کارگزینی Clickرهبری: رهبری Click Click Click Clickکنترول: کنترول مرحله اول: تعین معیارها برای کنترول مرحله دوم: مقایسه و سنجش نتایج فعالیتها با اهداف و معیار ها روش نمونه گیری روش مشاهده و بحث غیر رسمی روش ارائه گذارشات مرحله سوم: تشخیص انحرافات و تحلیل آنها مرحله چهارم: اقدامات اصلاحیکار گروپی: کار گروپیتشکر از توجه تان!: تشکر از توجه تان! سوالات؟ The Endمراحل برنامه ریزی: مراحل برنامه ریزی Backنمونه پلان استراتیژیک: نمونه پلان استراتیژیک Backنمونه پلان عملیاتی: نمونه پلان عملیاتی دلایل عدم اجراء نتایج متوقعه تاریخ اجراات محل اجراء کننده منابع اجراء کننده فعالیت های کلیدی اهداف اساسی Backنمونه پلان تخنیکی 1: نمونه پلان تخنیکی 1نمونه پلان تخنیکی 2: نمونه پلان تخنیکی 2 Backساختار تشکیلاتی: ساختار تشکیلاتی Backمراحل استخدام: مراحل استخدام ضرورت اعلانات داخلی مطلع ساختن منابع بشری اعلان و جمع آوری خلص سوانح دعوت کاندید و آمادگی برای امتحان درجه بندی مصاحبه و انتخاب انتخاب برتر امتحان کاندید قرارداد و معرفت Backمنابع 5 گانه قدرت نفوذ: منابع 5 گانه قدرت نفوذ Backایجاد انگیزه: ایجاد انگیزه احساس مؤفقیت ” آفرین! کار شایسته کردی! خیلی خوشحال شدم!“ احساس برابری ” به تلاش من ارزش داده نمی شود در حالیکه فلانی باوجودیکه هیچ کار نمکند، با دید دیگری به او نگاه میشود.“ احساس هویت ” بود و نبود شما در این اداره هیچ فرقی نمی کند.“ ”با موجودیت شما کارها به خوبی پیش میرود، اگر شما نباشید این طور نخواهد بود. من همیشه روی شما حساب میکنم!“ احساس رشد Backمراحل حل تعارض: مراحل حل تعارض دایر کردن جلسه آغاز بحث اختلاف استفاده از ضمیر ”من“ و ترغیب مقابل برای استفاده از ضمیر ”من“ پرسش های مستقیم ارایه شود تکرار آنچه که شنیده میشود طلب نتیجه و هدف شخص مقابل توافق برای رسیدن برای حل و در صورت لزوم دایر کردن جلسه بعدی. Backمراحل تصمیم گیری: مراحل تصمیم گیری Backسوالات حین ارزیابی راه حل ها: سوالات حین ارزیابی راه حل ها Back You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
principles of management LMJavid Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 80 Category: Business & Fin.. License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: July 05, 2011 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description Fastest and easiest way to learn PoM or What Do Managers Do? Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript مدیریت 5 دقیقه یی: مدیریت 5 دقیقه یی کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی ریاست عمومی اداره خدمات ملکی ریاست جندر تاریخ 8 سرطان لعل محمد پوپلزیاجندا: اجندااهداف: اهدافتعریف مدیریت: تعریف مدیریت مدیریت عبارت از پروسه انجام وظایف مشخص بطور مؤثر و مثمر توسط و با افراد دیگر.مراحل مدیریت: مراحل مدیریتبرنامه ریزی: برنامه ریزی Click Click Click Clickسازماندهی: سازماندهی Clickکارگزینی: کارگزینی Clickرهبری: رهبری Click Click Click Clickکنترول: کنترول مرحله اول: تعین معیارها برای کنترول مرحله دوم: مقایسه و سنجش نتایج فعالیتها با اهداف و معیار ها روش نمونه گیری روش مشاهده و بحث غیر رسمی روش ارائه گذارشات مرحله سوم: تشخیص انحرافات و تحلیل آنها مرحله چهارم: اقدامات اصلاحیکار گروپی: کار گروپیتشکر از توجه تان!: تشکر از توجه تان! سوالات؟ The Endمراحل برنامه ریزی: مراحل برنامه ریزی Backنمونه پلان استراتیژیک: نمونه پلان استراتیژیک Backنمونه پلان عملیاتی: نمونه پلان عملیاتی دلایل عدم اجراء نتایج متوقعه تاریخ اجراات محل اجراء کننده منابع اجراء کننده فعالیت های کلیدی اهداف اساسی Backنمونه پلان تخنیکی 1: نمونه پلان تخنیکی 1نمونه پلان تخنیکی 2: نمونه پلان تخنیکی 2 Backساختار تشکیلاتی: ساختار تشکیلاتی Backمراحل استخدام: مراحل استخدام ضرورت اعلانات داخلی مطلع ساختن منابع بشری اعلان و جمع آوری خلص سوانح دعوت کاندید و آمادگی برای امتحان درجه بندی مصاحبه و انتخاب انتخاب برتر امتحان کاندید قرارداد و معرفت Backمنابع 5 گانه قدرت نفوذ: منابع 5 گانه قدرت نفوذ Backایجاد انگیزه: ایجاد انگیزه احساس مؤفقیت ” آفرین! کار شایسته کردی! خیلی خوشحال شدم!“ احساس برابری ” به تلاش من ارزش داده نمی شود در حالیکه فلانی باوجودیکه هیچ کار نمکند، با دید دیگری به او نگاه میشود.“ احساس هویت ” بود و نبود شما در این اداره هیچ فرقی نمی کند.“ ”با موجودیت شما کارها به خوبی پیش میرود، اگر شما نباشید این طور نخواهد بود. من همیشه روی شما حساب میکنم!“ احساس رشد Backمراحل حل تعارض: مراحل حل تعارض دایر کردن جلسه آغاز بحث اختلاف استفاده از ضمیر ”من“ و ترغیب مقابل برای استفاده از ضمیر ”من“ پرسش های مستقیم ارایه شود تکرار آنچه که شنیده میشود طلب نتیجه و هدف شخص مقابل توافق برای رسیدن برای حل و در صورت لزوم دایر کردن جلسه بعدی. Backمراحل تصمیم گیری: مراحل تصمیم گیری Backسوالات حین ارزیابی راه حل ها: سوالات حین ارزیابی راه حل ها Back