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Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements: Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements Dr. Stefan Reineck
Business Angel
(Vorstand STEAG HamaTech AG)
Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements: Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements Persönliches
Objektive Motivationslage
Erfolgsfaktoren
Erfahrungen
Slide3: Dr. Stefan Reineck, 74912 Kirchardt
Jahrgang 1952
Promovierter Physiker
12 Jahre Leybold AG in D und USA
8 Jahre KVG Quartz Crystal Technology, Nbheim
Buy-out, Verkauf an Vectron Inc, USA
2002 CEO STEAG HamaTech AG, Sternenfels
Slide4: Motivation: persönliche Präferenzen
mitgestalten, Weitergabe von Know-how
Spaß am „wachsen sehen“
Freude an neuesten technischen Entwicklungen
Wirtschaftlichen Erfolg erzielen
Slide5: Motivation: objektive Notwendigkeit
Unsere Gesellschaft braucht Innovation
= => Potential junger Unternehmen
Chance von Wachstumstreibern
= = > wirtschaftlicher Erfolg, Arbeitsplätze
Slide6: Unsere Wirtschaft braucht Innovation
- Unternehmen unter hohem Kostendruck
- Vernachlässigung von Vor- Entwicklung
Potential der Unis, FHG, nicht genutzt
=> Jung-Unternehmen werden gebraucht!
Slide7: Unsere Unternehmen brauchen Innovationen
Intrapreneurship scheitert oft an Größenkonflikt
Unternehmen werden zunehmend Innovation über Akquisition darstellen müssen:
= > Trade sale Pull vs. Push!
Slide8: Verteilung über Phasen der VC Investitionen in EU
- „reife“ trade sale targets werden rar! Quelle: EVCA Yearbook 1997-2005
Slide9: Erfolgsfaktoren:
Allgemein: sorgfältige Abstimmung
Profil des BA
der Unternehmer
Profil des Unternehmens
Slide10: Erfolgreiches HighTech Unternehmen Management Technologie /
Innovation Markt Finanzierung Komplexes Fundament:
- bei jungen Unternehmen nicht vollständig & kompetent Erfolgsfaktoren:
Slide11: Typische Situation als start-up:
HighTech Unternehmen Technologie /
Innovation Markt Management Finanzierung Lücken bieten Chancen für engagierten Business Angel
Slide12: Erfolgsfaktoren: BA- Profil, individuell
Relevantes Know-how: high tech
Markt, Technologie, Geschäftsmodell, Operatives
Projektart und Status: Seed, Wachstum, etc
Bereitschaft, Garagenfirmen zu coachen
Slide13: Erfolgsfaktoren: BA- Profil, individuell
Finanzielles:
Größenordnung, Returnerwartung (Zeit, Profit)
Durchfinanzierbarkeit, Notfallplan
Bereitschaft zum Syndizieren
Slide14: Syndizieren: BAs sind verschieden
BAs sind erfolgreiche, erfolgsverwöhnte Menschen
BAs sind meist Führungskräfte, nicht immer teamfähig
BAs können erfolgsfördernd wirken, moderieren
Motivationsbandbreite vom rein finanziellen Engagement bis zum Engagement aus Eitelkeit
Slide15: Erfolgsfaktoren: auf Unternehmensseite
Team:
CVs, ergänzende Kenntnisse, vollständig
Geschäftsvorschlag:
Produkt, Markt, Team, Organisationsform
Realisierungspotential: Chancen, Barrieren, Risiken
Slide16: Erfolgsfaktoren: BA + Unternehmen
schlagkräftige Kombination
Nähe zueinander (auch örtlich?!)
Basis für konstruktive Zusammenarbeit
 Prüfung vor dem Engagement!!
Slide17: Erfolgsfaktoren: BA + Unternehmen
Formale und bindende Vereinbarungen:
Konsortialvertrag: bindet BA und Gründer
Stimmbindung, Aufnahme neuer Gesellschafter
Verpflichtung der Gründer
Anteilsverfügung in bestimmten Situationen (take along)
AR und / oder ähnliche Gremien mit Regeln
Slide18: Engagements der RMC Dr. Reineck GmbH:
AttoCube Systems AG, München
Nano- präzise Positionierer und Mikroskope
NanoScape AG, München
Neue Materialien und Test
Crystal GmbH, Berlin
Laser und hochpräzise Kristalle
Slide19: Engagements der RMC Dr. Reineck GmbH:
WaferMasters Inc, San Jose, California, USA
Equipment für die Halbleiter- Industrie
TFI Instruments, Heidelberg
Ultraschall- Diagnostics für Molecular Accoustics
NovaWaveLight GmbH, Martinsried
3D- Sensors, Bilderkennung und -verarbeitung
Slide20: AttoCube Systems AG
BA- Engagements:dringender denn je, um die Dynamik in unserem Lande zu erhalten.Es muß Spaß machen!: Dr. Stefan Reineck BA- Engagements: dringender denn je, um die Dynamik in unserem Lande zu erhalten. Es muß Spaß machen!