vcmeeting 2005 12 07

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Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements: 

Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements Dr. Stefan Reineck Business Angel (Vorstand STEAG HamaTech AG)

Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements: 

Motivation und Erfolgsfaktoren eines Business Angel- Engagements Persönliches Objektive Motivationslage Erfolgsfaktoren Erfahrungen

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Dr. Stefan Reineck, 74912 Kirchardt Jahrgang 1952 Promovierter Physiker 12 Jahre Leybold AG in D und USA 8 Jahre KVG Quartz Crystal Technology, Nbheim Buy-out, Verkauf an Vectron Inc, USA 2002 CEO STEAG HamaTech AG, Sternenfels

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Motivation: persönliche Präferenzen mitgestalten, Weitergabe von Know-how Spaß am „wachsen sehen“ Freude an neuesten technischen Entwicklungen Wirtschaftlichen Erfolg erzielen

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Motivation: objektive Notwendigkeit Unsere Gesellschaft braucht Innovation = => Potential junger Unternehmen Chance von Wachstumstreibern = = > wirtschaftlicher Erfolg, Arbeitsplätze

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Unsere Wirtschaft braucht Innovation - Unternehmen unter hohem Kostendruck - Vernachlässigung von Vor- Entwicklung Potential der Unis, FHG, nicht genutzt => Jung-Unternehmen werden gebraucht!

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Unsere Unternehmen brauchen Innovationen Intrapreneurship scheitert oft an Größenkonflikt Unternehmen werden zunehmend Innovation über Akquisition darstellen müssen: = > Trade sale Pull vs. Push!

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Verteilung über Phasen der VC Investitionen in EU - „reife“ trade sale targets werden rar! Quelle: EVCA Yearbook 1997-2005

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Erfolgsfaktoren: Allgemein: sorgfältige Abstimmung Profil des BA der Unternehmer Profil des Unternehmens

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Erfolgreiches HighTech Unternehmen Management Technologie / Innovation Markt Finanzierung Komplexes Fundament: - bei jungen Unternehmen nicht vollständig & kompetent Erfolgsfaktoren:

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Typische Situation als start-up: HighTech Unternehmen Technologie / Innovation Markt Management Finanzierung Lücken bieten Chancen für engagierten Business Angel

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Erfolgsfaktoren: BA- Profil, individuell Relevantes Know-how: high tech Markt, Technologie, Geschäftsmodell, Operatives Projektart und Status: Seed, Wachstum, etc Bereitschaft, Garagenfirmen zu coachen

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Erfolgsfaktoren: BA- Profil, individuell Finanzielles: Größenordnung, Returnerwartung (Zeit, Profit) Durchfinanzierbarkeit, Notfallplan Bereitschaft zum Syndizieren

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Syndizieren: BAs sind verschieden BAs sind erfolgreiche, erfolgsverwöhnte Menschen BAs sind meist Führungskräfte, nicht immer teamfähig BAs können erfolgsfördernd wirken, moderieren Motivationsbandbreite vom rein finanziellen Engagement bis zum Engagement aus Eitelkeit

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Erfolgsfaktoren: auf Unternehmensseite Team: CVs, ergänzende Kenntnisse, vollständig Geschäftsvorschlag: Produkt, Markt, Team, Organisationsform Realisierungspotential: Chancen, Barrieren, Risiken

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Erfolgsfaktoren: BA + Unternehmen schlagkräftige Kombination Nähe zueinander (auch örtlich?!) Basis für konstruktive Zusammenarbeit  Prüfung vor dem Engagement!!

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Erfolgsfaktoren: BA + Unternehmen Formale und bindende Vereinbarungen: Konsortialvertrag: bindet BA und Gründer Stimmbindung, Aufnahme neuer Gesellschafter Verpflichtung der Gründer Anteilsverfügung in bestimmten Situationen (take along) AR und / oder ähnliche Gremien mit Regeln

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Engagements der RMC Dr. Reineck GmbH: AttoCube Systems AG, München Nano- präzise Positionierer und Mikroskope NanoScape AG, München Neue Materialien und Test Crystal GmbH, Berlin Laser und hochpräzise Kristalle

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Engagements der RMC Dr. Reineck GmbH: WaferMasters Inc, San Jose, California, USA Equipment für die Halbleiter- Industrie TFI Instruments, Heidelberg Ultraschall- Diagnostics für Molecular Accoustics NovaWaveLight GmbH, Martinsried 3D- Sensors, Bilderkennung und -verarbeitung

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AttoCube Systems AG

BA- Engagements: dringender denn je, um die Dynamik in unserem Lande zu erhalten. Es muß Spaß machen! : 

Dr. Stefan Reineck BA- Engagements: dringender denn je, um die Dynamik in unserem Lande zu erhalten. Es muß Spaß machen!