Métodos globales para la evaluación de las condiciones

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Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo Edgar Fabián Otálora Capador Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo Cod.5943 –Bogotá, Colombia -2019

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Métodos globales para la evaluación de las condiciones de trabajo Existen diversos métodos objetivos, también conocidos como métodos globales, cuyo objetivo de estos métodos es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo en influir en la salud de los trabajadores, para determinar donde se debe tomar acción para el mejoramiento.

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Algunos métodos son generales y sirven para realizar una primera evaluación de las posibles riesgos ergonómicos que pueden darse en el puesto de trabajo o en la empresa. Después de una primera evaluación general, es necesario aplicar métodos específicos para evaluar la manera correcta al riesgo detectado .

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LCE (Lista de Comprobación Ergonómica) Este método permite realizar una evaluación ergonómica básica para identificar inicialmente los riesgos y realizar actuaciones básicas de bajo coste que permitan mejorar las condiciones de los puestos de trabajo de una manera sencilla y práctica mejorando la seguridad y la eficiencia. La lista de comprobación forma parte de un manual que repasa 128 puntos de intervención que están agrupados en 10 diferentes áreas que son las siguientes:

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Lista de Comprobación

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Método MAPFRE Es un método mixto que partiendo de un análisis general, realiza una valoración ergonómica para poder hacer una evaluación más específica donde se detecten condiciones críticas Consta de 3 partes: Descriptiva Evaluativa Correctiva

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Método LEST ( Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail ) La principal aportación del Método de Análisis de las Condiciones de Trabajo LEST, es que permite cuantificar, y en consecuencia medir, variables que frecuentemente son tratadas de manera muy subjetiva

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Sistema de puntuación para variables La evaluación está basada en la valoración de las respuestas de todas las variables de la guía de observación. La descripción de la tarea y la encuesta de la empresa sirven para aportar más información para facilitar el análisis SISTEMA DE PUNTUACION 0, 1, 2 Situación Satisfactoria 3, 4, 5 Debilidades molestias, algunas mejorías podrían aportar mas comodidad al trabajador 6, 7 Molestias medias, Existe riesgo de fatiga 8, 9 Molestias fuertes, Fatiga. 10 Nocividad

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Etapas del método de análisis

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Metodo Renault o RNUR ( Regie Nationale des Usines Renault) El método de los perfiles de puestos elaborado por Renault hace una valoración objetiva cuantificando todas las variables que definen las condiciones de trabajo para un puesto concreto

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Factores La metodología analiza ocho factores mediante 23 indicadores a los que se añaden 4 de concepción del puesto de trabajo, en total 27 indicadores. Los factores que se analizan son los siguientes: FACTORES SEGURIDAD ENTORNO FISICO CARGA FISICA CARGA MENTAL AUTONOMIA RELACIONES REPETITIVIDAD CONTENIDO DEL TRABAJO

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Método FAGOR El método FAGOR surge después del conocimiento de otros métodos y desarrollado desde el servicio médico de la empresa como una herramienta para conocer de una manera simple y ordenada la situación de las plantas industriales del grupo, a nivel individual y colectivo

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Método EWA Es un método que está dirigido a las actividades manuales y manipulación de materiales que se producen en la industria . La metodología ha sido diseñada como una herramienta que permita tener una visión de los puestos de trabajo, para que el diseño de las tareas se mejore y las haga más seguras, saludables y productivas. También sirve para hacer un seguimiento de las mejoras que se introducen y comparar diferentes puestos de trabajo

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Análisis del método Para el análisis del puesto de trabajo, los pasos que se realizan son los siguientes:

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Metodo ANACT ( Agence Nationale pour I’Amelioration des Conditions de Travail ) El método ANACT sirve de base para elaborar la herramienta más apropiada. Es un método de análisis sobre las condiciones de trabajo, con el objetivo de comprenderlas y actuar sobre ellas, identificando las causas que han conducido a una determinada situación La metodología permite realizar un análisis global de la empresa, para posteriormente analizar un puesto de trabajo en concreto. Se compone de dos partes La primera parte analiza las diferentes situaciones de trabajo mediante la utilización de fichas técnicas o cuestionarios La segunda parte está formada por una biblioteca sobre problemas habituales en el trabajo, referencias de normas, legislación e información para la resolución más conveniente.

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Etapas de la metodología

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Bibliografía ECCI, U. (2014). Seguridad y Salud en el Trabajo. Colombia: ECCI. Escalante, M. (2009). Latin American and Caribbean Consortium of Engineering Institutions. Obtenido de LACCEI: http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/p209.pdf Instituto de Biomecanica de Valencia. (2012). Informe de resultados del análisis comparativo de métodos ergonómicos de aplicación al sector socio-sanitario. España: Union Europea- Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Nogareda Cuixart , S. (2013). Evaluación de las condicones de trabajo: métodos generales. España: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo.

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