per soc socie

Slide1: 

Sociedade Iko Poran - Rio de Janeiro - Brasil

Slide2: 

Misión Fortalecer un número creciente de socios ONGs. Mission To strengthen a growing number of partner NGOs. Sociedad Iko Poran Quienes somos nosotros Asociación civil, sin fines de lucro o filiación a partidos políticos o grupos religiosos, basado en la no-discriminación de creencias, raza, color o género. Who we are Civil association, non-profit purposes, no political party or religious link, based on non-discrimination of beliefs, race, color or gender.

Slide3: 

Qué hacemos nosotros - Voluntarismo internacional - grupal; individual; las giras de la comunidad; - Desarrollamos e implementamos proyectos con socios ONGs; - El Suporte técnico en Comercialización y Dirección; What we do - International volunteerism – group; individual; community tours; Format and implement projects with partner NGOs; Technical Support in Marketing and Management; Iko Poran Society

Slide4: 

Cómo nosotros vemos el voluntariado El desafío del voluntariado es como una alianza, que debe satisfacer a los voluntaríos así como beneficiar la ONG involucrada: los voluntarios satisfechos estan comprometidos y el intereses mutuo entre los voluntaríos y la organization generara el valor por cada socio. How we see volunteerism The volunteer challenge is like a partnership, which must satisfy the volunteers involved as well as benefits the NGO concerned: fulfilled volunteers are more committed and the mutuality of interests between the organization and the volunteer will produce value for each partner. Sociedad Iko Poran

Slide5: 

Las relaciones de cooperación están cambiando de las alianzas tradicionalmente filantrópicas a las alianzas estratégicas. The cooperation relationships are changing from traditionally philanthropic alliances to strategic ones. SOCIOS / PARTNERSHIP

Slide6: 

En el mundo interconectado de hoy, las organizaciones del tercer sector no prosperarán o sobrevivirán si no encuentran socios que pueden ayudarlos a alcanzar los resultados más amplios para enfrentar los desafíos del futuro. In today’s interconnected world, third sector organizations will not prosper or survive if they do not find partners that can help them reach wider results to face the challenges ahead. PARTNERSHIP Main Partners / Los principales socios:

Slide7: 

Visto al nivel del Macro: Ellos derivan de la rapidez, de los cambios estructurales probablemente irreversibles que están generándose por las fuerzas políticas, económicas, sociales y tecnológicas poderosas; Viewed at the Macro level: They derive from the fast, probably irreversible structural changes, that are being generated by powerful political, economic, technological and social forces; La fuerza política: La sociedad no puede mirar al gobierno regional ya como el principal ente que resuelva los problemas; Political force: The society cannot look anymore at the federal government as the main solver of problems;

Slide8: 

La fuerza económica: hay más y más organizaciones no lucrativas que buscan los recursos económicos federales más escasos; Economic force: There are more and more nonprofit organizations looking for scarcer federal economic resources;. La fuerza social: La magnitud y la complejidad de nuestros problemas sociales y económicos están creciendo rápidamente Social force: The magnitude and the complexity of our social and economic problems are growing fast.

Slide9: 

La fuerza tecnológica: La revolución digital está llevando al desarrollo total de nuevas formas de interacción social y económica y a las nuevas comunidades en el ciberespacio ; Technological force: The digital revolution is leading to the development of entirely new forms of social and economic interaction and new communities in a borderless cyberspace.

Slide10: 

Adventure Travel - AllmedEXchange - Information for Physicians - American Society - A-Z of Tourism - B2BMine - BrasilNippon - CONTI-PRESS, Switzerland - Top Jobs - ELSWorldwide - Ethics and Development Initiative of IADB - e-voluntarios - evolunteer-UK - Georgetown University - Go Differently - Go Global! -The International Careers Website - GoAbroad - GoNomad - Heart The World - Hobo Traveler - Idealist.org – Action Without Borders - Idealistas-Spain - International Volunteer Programs Association - Natal, Brazil - North West Student and Graduate Online - Northern Illinois University - Not For Profit - Peace Corps Brazil - Peace Corps- Iowa State University - Portal do Voluntário - Progressive Directory - Salisbury University - San Francisco Bay Area Directory - Serve Your World - Smith College - South American Explorers - Study International - SuperLinks Directory - Taking It Global - The University of Kansas - The University of Manchester - Transitions Abroad - Travel Directory - Travel Library - Tripahoo - Tutti In Sieme - United Nations Volunteers - University of Illinois at Urbana-Champaign - University of Minnesota - University of South Carolina - Volunteer Canada - Volunteer Match - World Association of Persons with Disabilities - World Music Institute - World Volunteer Web - Worldwide Classroom - Worldwide Volunteer - Worldwide Volunteering Comunicación / Communication

Slide11: 

Las alianzas son los vehículos para el logro de la misión de cada participante. Así las sociedades se involucran de forma íntegral en cualquier estrategia de la organización; Alliances are vehicles for the accomplishment of each participants’ mission. Thus partnerships become an integral part of any organization strategy; Es esencial encontrar una conexión entre la causa que las organizaciones defienden y los valores que los socios gustarían de promover; It is essential to find a connection among the cause that the organizations defend and the values that they would like to promote;

Slide12: 

“Antes de preguntar algo, usted debe saber lo que usted puede hacer por la otra parte” “Before asking something, you should know what you can do for the other part” Las preguntas siguientes pueden usarse para definir, creer, equilibrar y renovar una alianza: The following questions can be used to define, create, balance and renew an alliance: Cuál es el valor por cada socio? What is the value for each partner? Cómo cada compañero crea el valor para el otro? How does each partner create value for the other?

Slide13: 

Cómo los socios pueden mantener un equilibrio bilateral ? How can the partners maintain a two-way balance? Qué puede hacerse para conservar y fortalecer el intercambio de valores? What can be done to preserve and to strengthen the exchange of values? Analice los puntos fuertes y débiles. Piense cómo aumentar al máximo los puntos fuertes y la sociedad tendera a funcionar. La viabilidad de una alianza depende de su capacidad de crear y, mantener, el valor por ambos participantes Analyze the strong and weak points. Think how to maximize the strong ones and the partnership tends to work out. The viability of an alliance depends on its capacity to create and, to maintain value for both participants.

Slide14: 

Fundação OndAzul Projeto Educar www.ikoporan.org Obra do Berço Se Essa Rua Fosse Minha