Slide 1 :“O freguês tem
sempre razão.”
Slide 2 :Produtos e Serviços, hoje Múltiplas opções;
Features equivalentes;
Diferenciais se anulando;
A busca da diferenciação.
Slide 3 :O Consumidor, hoje É rei, dono da situação;
Sabe disso;
Usa isso;
Considera fatores
Slide 4 :O Consumidor, agora “Tempo” é recurso valioso;
“Valor” decide a compra (e não “preço”);
Nova realidade familiar;
Novas estruturas de relacionamento;
Enclausuramento;
Quer produtos feitos para ele.
Slide 5 :Nunca existiram tantas teorias, previsões incertas e novos conceitos de Marketing desafinados entre si.
Neste turbilhão de dúvidas, a única certeza é que a empresa precisa obter resultados.
E isto só é possível, compreendendo este “novo” consumidor. Diagnóstico UM MOMENTO DE GRANDES INCERTEZAS
Slide 6 :Papel da atividade de Marketing 1o Nível - Vender
2o Nível - Identificar necessidades não atendidas e atendê-las
3o Nível - Comprometer-se com o
sucesso do cliente
Por que o consumidor compra ? :Por que o consumidor compra ? PRODUTO GENÉRICO PRODUTO ESPERADO PRODUTO AMPLIADO SATISFAÇÃO MARCA O que o consumidor compra ? Satisfazer uma necessidade
Slide 8 :Administração de Marketing Análise;
Seleção de mercado-alvo;
Pesquisa de mercado (qualitativas, quantitativas);
Desenvolvimento de estratégias de Marketing
(produtos, serviços);
Organização;
Implementação;
Monitorização do esforço (avaliação, recomeço).
Slide 9 :Fundamentação estratégica Pesquisa Segmentação
Targets (alternativas)
Posicionamento (opções) Marketing Mix
(Definição dos 4ps) Implementação Controle ESTRATÉGICO TÁTICO / OPERACIONAL
Slide 10 :Como funciona I: Interferências/estímulos;
Argumentos racionais e emocionais
(marcas);
Processo decisório;
Venda (demanda concluída).
Slide 11 :Como funciona II: Definição de posicionamentos;
Construção de fatores de percepção;
Construção de relacionamentos;
Construção de marcas.
Slide 12 :Marca: “A marca é a
resultante da soma
das percepções.”
Slide 13 :BRAND EQUITY “ É o conjunto de atributos e ativos ligados à marca, seu nome e o logotipo que, do ponto de vista dos consumidores, acrescentam ou subtraem valor de um produto, serviço ou empresa.” David Aaker
Slide 14 :Fatores de percepção I: Produto;
Preço;
Ponto-de-venda;
a situação do abastecimento;
Promotion (posicionamento).
Slide 15 :Fatores de percepção II: Mídia paga;
Mídia espontânea;
Ações de RP;
Merchandising;
Marketing Direto;
Internet. (Promotion – o mix)
Slide 16 :Fatores de percepção III: Relacionamentos
Atitudes;
Valores;
Marketing socialmente responsável. Fornecedores; Trade; Consumidores
(atendimento);
Slide 17 :Situação das marcas Preferidas/top of mind
Consideradas (alternativas)
Sem posicionamento (também
podem ser alternativas)
Rejeitadas
Slide 18 :Variáveis
Incontroláveis Necessidades
e Desejos Variáveis
Controláveis EMPRESA
RH
Finanças
Produção
Marketing
Micro ambiente
Fornecedores
Canal de Distribuição
Concorrentes, etc. Macro ambiente
Política
Legislação
Demografia
Clima/Rec.
Naturais
Tecnologia
Economia
Cultura Ambiente de Marketing
Slide 19 :Escopo de Marketing Pesquisa de
Mercado Comportamento
do Consumidor Mercados Planejamento
Estratégico
de Marketing Decisões do
Marketing Mix:
Produto
Preço
Vendas
Distribuição
Comunicação
Slide 20 :Estados de Demanda Philip Kotler 1. Demanda negativa (vacinas, alcoólatras etc): Analisar as causas da aversão;
Redesenho do produto;
Preços?
Composto “PROMOTION”? 2. Demanda inexistente (novos processos, métodos de
plantio etc): Conectar benefícios com necessidades e interesses. 3. Demanda latente (bairros seguros, cigarros inofensivos etc): Dimensionar mercado;
Desenvolver produtos e serviços.
Slide 21 :4. Demanda declinante (de organizações; de produtos): Reversão de demanda;
Novos mercados (mudando características);
Novo Mix de Comunicação. 5. Demanda irregular (sazonalidade): “Sincromarketing”: alterar o padrão de demanda;
Preço flexível;
Promoções etc. 6. Demanda plena (empresas satisfeitas com volume de negócios): Manter (não é fácil: consumidor muda; concorrência atua);
Medir satisfação. “Recriação” do Bem
Slide 22 :7. Demanda excessiva (superlotações, congestionamentos): “Demarketing” (redução temporária ou permanente);
Aumento de preço/redução da promoção;
Pode ser segmentado. 8. Demanda indesejada (não-venda de cigarros, álcool etc): Desencorajar, atemorizar;
Aumentos de preços(impostos);
Redução de disponibilização.
Slide 23 :Ciclo de Vida do Produto Introdução
Crescimento
Maturidade
Declínio
Slide 24 :Introdução O mercado não conhece o produto
(é categoria inédita?)
Distribuição sendo iniciada
Imagem sendo formada: posicionamento
Forte investimento em Comunicação
Ênfase na novidade
Destaque nos benefícios
Participação em feiras e exposições
Slide 25 :Necessidade de estimular equipes de
venda
Treinamento do trade e incentivos
Abrir canais de distribuição
Briga por espaço no ponto-de-venda
Sampling; trials
Lucro inexistente: tudo é investimento Introdução
Slide 26 :Crescimento Vendas crescem rapidamente
Começam a surgir concorrentes (os que
existem reagem)
Distribuição e mercado se expandem
Manter preço: acompanhar tendência
do mercado
Manutenção no nível de Comunicação
Necessidade de aumentar conhecimento
e aceitação
Estímulo a novas metas (Vendas, Distribuição,
Estoque)
Slide 27 :Programas de incentivo às forças de venda
(interna; trade)
Distribuição de amostra a novos mercados
Participação em feiras e exposições
Manutenção do esforço nos pontos-de-
venda
Ação direta ao consumidor (brindes,
possivelmente desconto)
Lucro começa a aparecer (economia de
escala) Crescimento
Slide 28 :Maturidade O produto é vitorioso
Imagem sedimentada
Alto nível de conhecimento e aceitação
Boa distribuição
Ações para prolongar esta fase (evitar declínio)
Partir para a ofensiva: garantir posições conquistadas
Ações que representem barreiras para a concorrência
Ampliação de linhas
Reposicionamento (exemplo: Leite Moça, Kibon
complemento alimentar)
Slide 29 :Novo Design
Ajuste no MKT-Mix (trabalhar preços)
Promoções para o trade
Promoções para o consumidor
Calibragem da Comunicação
Busca de canais alternativos
Ações que visem a fidelização
Alto lucro
Forte concorrência Maturidade
Slide 30 :É da categoria ou do produto?
Queda nas vendas
Queda nos lucros
Muitos concorrentes
Rejeição no distribuidor ou no
consumidor? Declínio Por que chegou aqui?
Slide 31 :Substituir ou descontinuar?
Bonificação para trade; premiações por volume
Pacotes promocionais, brindes, descontos, para o
consumidor
Redução de preço
Atenção: sair pode ser mais barato que ficar
(relançar com outra marca pode ser alternativa) Declínio Por que chegou aqui?
Slide 32 :Marketing: sinônimo de mentira ...”Esse produto não tem qualidade, não é tão bom assim...”
“ É puro Marketing “
Slide 33 :Definição de Marketing * Marketing é um processo social através do qual indivíduos ou grupos obtém o que necessitam e desejam através da troca. Fonte: Marketing Management - P. Kotler ? ?
Slide 34 :PARA FAZER
MARKETING,
NÃO BASTA
UMA BOA
DEFINIÇÃO,
É NECESSÁRIO
UMA VISÃO CLARA
DE MERCADO.
Slide 35 :As eras do Marketing 1789 1973 1945 Evolução do Marketing Aprendizado de Compra 1ª 2ª 3ª 4ª
Slide 36 :O que está mudando na atividade de Marketing ? Surpreendentes alternativas de consumo
Competição crescente para se fazer ouvir
Explosão dos meios de se obter informação e de se efetivar compras
Fragmentação dos mercados
Fracionamento das mídias
Entronização do consumidor
Os prognósticos e pesquisas não prevêem o futuro
Mudanças permanentes
Slide 37 :ACABOU O MARKETING DE MASSA.ACABOU A VENDA MASSIFICADA.
Slide 38 :Marcas x Consumidores MARCAS CONSUMIDORES Identidade Suspects
Confiabilidade Prospects
Intimidade Buyers
Valor Clients
Fidelidade Brand Advocates Lealdade Cliente no “ESTADO DA ARTE”
Slide 39 :4ª Era - Relacionamento SUSPECT Identificação de potencial
Mídia de Massa
Slide 40 :4ª Era - Relacionamento SUSPECT PROSPECT Início do processo
de diálogo com o
consumidor
Mídia individualizada
Slide 41 :SUSPECT PROSPECT BUYER Complementar informações
do produto e conhecer melhor
o cliente 4ª Era - Relacionamento
Slide 42 :4ª Era - Relacionamento SUSPECT PROSPECT BUYER CLIENT Fidelização - manutenção
do relacionamento
Slide 43 :4ª Era - Relacionamento SUSPECT PROSPECT BUYER CLIENT BRAND
ADVOCATE O Cliente como “estado da arte”
Slide 44 :4ª Era - Relacionamento SUSPECT PROSPECT BUYER CLIENT BRAND
ADVOCATE O Cliente como “sócio” da empresa PARTNER
Slide 45 :Hoje, já, agora!
Slide 46 :Plano de Marketing Identifica as oportunidades mais promissoras no negócio da empresa. Mostra como penetrar com sucesso, obter e manter as posições desejadas nos mercados identificados.
Slide 47 :Plano de Marketing Propósitos:
Sumário de Marketing e Finanças para o próximo ano
Apresentação de uma sinopse do ambiente de Marketing
Justificar os objetivos
Justificar os recursos Benefícios:
Otimização de recursos
Definição de responsabilidades e tarefas
Coordenação dos esforços
Avaliação dos resultados
Identificação de oportunidades de mercado
Slide 48 :Plano de Marketing O plano deve ser:
Simples
Claro
Prático
Flexível
Estratégias de... :Estratégias de... PESQUISA
SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
PROPAGANDA
DISTRIBUIÇÃO
Slide 50 :Definição do problema e dos objetivos da pesquisa Desenvolvimento do plano de pesquisa Implementação do plano de pesquisa Interpretação e apresentação dos resultados PESQUISA
Slide 51 :Dados Secundários
Já disponíveis - livros, revistas, jornais, internet, etc... PESQUISA
Slide 52 :Dados Primários:
Pesquisa por Observação
Pesquisa de Grupo-foco
Pesquisa de Levantamento PESQUISA
Slide 53 :Pesquisa por Observação : Circular, observar, andar, conversar, etc... PESQUISA
Slide 54 :Pesquisa de Grupo-Foco: 6/10 pessoas com um moderador para discutir um produto, serviço, organização, etc... PESQUISA
Slide 55 :Pesquisa de Levantamento: Descobrir o conhecimento, crenças, preferências, satisfação, etc... sobre as pessoas PESQUISA
Slide 56 :Pesquisa Experimental: Seleção de grupos de assuntos relacionados, submetendo-os a tratamentos diferentes, controlando as variáveis externas PESQUISA
Slide 57 :Métodos de Contato:
Questionário enviado pelo correio
Entrevista pelo telefone
Entrevista pessoal
Planejadas - residência ou escritório
Interceptação - ruas ou shopping centers
Internet PESQUISA
Slide 58 :Segmentação geográfica
Segmentação demográfica
Segmentação psicográfica
Segmentação comportamental SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
Slide 59 :Segmentação Geográfica
Região
População
Concentração urbana, suburbana, rural
Clima SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
Slide 60 :Segmentação Demográfica
Faixa Etária
Sexo
Renda
Profissão/Ocupação
Formação Educacional
Religião
Raça
Nacionalidade
Classe Social SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
Slide 61 :Segmentação Psicográfica
Estilo de Vida : Extravagantes, Intelectuais
Personalidade : Compulsiva, Autoritária, Ambiciosa SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
Slide 62 :Segmentação Comportamental
Benefícios : Qualidade, Serviço, Economia, Rapidez
Status de Usuário : Peq., Med, Grd.
Status de Lealdade : Cerveja
Ocasiões : Férias, Mudança de Emprego, Casamento SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
Slide 63 :Requisitos Mensurabilidade: Disponibilidade de dados ?
Acessibilidade: A mídia pode alcançar este mercado?
Substanciabilidade: Mercados amplos e lucrativos ?
Operacionalidade: A empresa deve ter estrutura para atender o público selecionado ? SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
Slide 64 :Identificar a marca
Identificação com o consumidor
Benefícios do produto
Posicionamento do produto PROPAGANDA
Slide 65 :OBJETIVOS
ORÇAMENTO
MENSAGEM
MÍDIA
MENSURAÇÃO PROPAGANDA
Slide 66 :Objetivos
Propaganda Informativa - Estágio pioneiro
Propaganda Persuasiva - Estágio competitivo
Propaganda de Lembrança - Estágio de maturidade PROPAGANDA
Slide 67 :Orçamento
Estágio do Ciclo de Vida do Produto
Participação de Mercado
Concorrência/Saturação de Anúncios
Freqüência da Propaganda
Grau de Substituição do Produto - Commodities PROPAGANDA
Slide 68 :Mensagem (forma)
Estilo
Situação Cotidiana - Lâminas de barbear
Estilo de Vida - Uísque
Fantasia
Atmosfera ou Imagem - Bancos, Carros
Conhecimento Técnico - Mercedes Benz
Evidência Científica - Teste Coca vs. Pepsi
Evidência Testemunhal - Endossos de celebridades PROPAGANDA
Slide 69 :MARKETING TRADICIONAL
1. Grandes orçamentos
2. Grandes estruturas de MKT
3. Marketing como área
4. Distribuição geral
5. Senso de mercado
6. Orientado para massa
7. Marketing complexo
8. Pesquisa regular MARKETING RADICAL
1. Orçamentos reduzidos
2. Estruturas pequenas
e horizontais
3. Presidente cuida do MKT
4. Distribuição limitada (cria
fidelidade e compromisso
de alguns Distribuidores)
5. Senso de comunidade
6. Orientado para nichos
7. MKT simples e mtº focado
8. Dia a dia com consumidor
(pesquisa informal)
Slide 70 :MARKETING TRADICIONAL
9. Demográfico (também
psicográfico)
10. Tem consumidores
11. Tem funcionários
12. Conhecem o consumidor
13. Qualidade
14. Publicidade regular
15. Preso a fórmulas MARKETING RADICAL
9. Muito psicográfico
10. Tem seguidores
11. Tem missionários
12. Conhecem a alma do
consumidor
13. Obsessão pela qualidade
14. Publicidade “cirúrgica”
15. Não-convencional (Continuação)
Slide 71 :MARKETING TRADICIONAL
16. Visa a lucros
17. Batalha
18. Distante do consumidor
19. Relação formal com o
consumidor
20. Novos consumidores para
mesmos produtos MARKETING RADICAL
16. Visa a expansão e
crescimento
17. Guerrilha
18. Cara-a-cara com o
consumidor
19. Relação visceral,
entusiasmo
20. Mesmo consumidores
para novos produtos (Continuação)
Slide 72 :Cuidado com a média, quando você menos notar, estará fazendo parte dela ! Média, Médio, Mediano, MEDÍOCRE CUIDADO PARA
NÃO FICAR NA MÉDIA
Slide 73 :Entenda o mercado
e aproveite as oportunidades,
normalmente
disfarçadas
em problemas. ATENÇÃO NO MERCADO
Slide 74 :O amanhã chegou. Pode Entrar !!!
Slide 75 :Quando os ventos das mudanças chegam,
alguns constroem abrigos outros constroem moinhos.
Slide 76 :“Toda manhã na África, uma gazela acorda sabendo que terá que correr mais rápido do que o leão mais veloz para não morrer.
Toda manhã na África, um leão acorda sabendo que terá que correr mais rápido do que a gazela mais lenta, ou morrerá de fome.
Não faz diferença se você é
leão ou gazela.
Quando o sol
nascer, é melhor começar a correr.”
Slide 77 :Repensando o futuro - Rowan Gibson
O que será? - Michael Dertouzos
Competindo em Tempo Real - Regis Mckeena
Relatório Popcorn - Faith Popcorn
Inovação e Espírito Empreendedor - Peter Drucker
Click - Faith Popcorn
Marketing 1 to 1 - Peppers e Rogers
Empresa 1 to 1 - Peppers e Rogers
Administração de Marketing - Kotler
A Estratégia da Lealdade - Reichheld
Innovation: Breakthrough thinking at 3M - Rosabeth Moss Kanter
Marketing Radical - Hill e Rifkin BIBLIOGRAFIA
Slide 78 : BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA MARKETING ESSENCIAL
Mc Carthy / Perreault Ed. Atlas
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
Philip Kotler Ed. Atlas
SURFANDO AS ONDAS DO MERCADO
Raimar Richelrs
POSICIONAMENTO
Alries Jack Trout
CONQUISTANDO E MANTENDO CLIENTES
Shapiro ( 2 volumes ) Ed. Makron
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Goldman Coleman
RELATÓRIO POPCORN / CLIQUE
Faith Popcorn
PARADOXO GLOBAL
John Naishbih
MARKETING RADICAL
Sam Hill e Glenn Rifkin