Empresas Familiares

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Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Objetivo

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Objetivo Mejorar los resultados de la empresa . C recer el patrimonio familiar. A segurar la permanencia perenne de la empresa en el mercado y en la familia.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Objetivo Mejorar los resultados de la empresa . C recer el patrimonio familiar. A segurar la permanencia perenne de la empresa en el mercado y en la familia.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Objetivo Mejorar los resultados de la empresa . C recer el patrimonio familiar. A segurar la permanencia perenne de la empresa en el mercado y en la familia.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Objetivo Mejorar los resultados de la empresa . C recer el patrimonio familiar. A segurar la permanencia perenne de la empresa en el mercado y en la familia.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Módulo 1: La mejora de las relaciones interfamiliares para el robustecimiento de la empresa.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Syllabus del Modulo 1: Ejercicio reflexivo de inicio. Definición de una EFA. Estadísticas de interés de las EFA. Estadísticas de interés de las EFA mexicanas. Razones de la elevada mortalidad de las EFAP. Robustecer las características de una EFAP. Aprovechar las ventajas de una EFAP. Aprovechar las ventajas de una EFAP. Casos de éxito de EFAP. Plan de accion 1. Direccionar a positivo el impacto de las relaciones familiares. Manejar los roles negativos de familiares. Contrarrestar los roles negativos de familiares. Promover los roles positivos de familiares. Solucionar quejas de familiares. Solucionar conflictos entre familiares. Plan de accion 2.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Módulo 2 : Definir metas de crecimiento e implementar acciones para la mejora y permanencia a largo plazo de la empresa en el mercado y en la familia.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Syllabus del Modulo 2: Realizar un FODA de la EFAP y utilizarlo para robustecer la empresa y mejorar la posición competitiva e interfamiliar para su permanencia a largo plazo . Cómo definir las metas críticas de crecimiento de utilidades y dividendos de corto a largo plazo . Cómo calcular el presupuesto de crecimiento de ventas y la reducción de costos y gastos necesarios para el logro de las utilidades . Cómo establecer indicadores de efectividad operativa y salud financiera . Cómo medir el indicador cuantitativo de competitividad o permanencia en el mercado. Cómo elegir asesores externos especializados en estos temas. Plan de acción 3 .

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Módulo 3: Estructurar y definir funciones de los órganos de gobierno y los niveles y líneas de autoridad para una comunicación efectiva, decisiones agiles y un alto nivel de organización.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Syllabus del Modulo 3: Cuáles de los diferentes órganos de gobierno y de operación son realmente útiles a una EFAP y definición de sus funciones clave . La asamblea de accionistas. El administrador único. El consejo familiar. La junta de consejo. El gerente o director general. El equipo directivo El equipo de liderazgo . Plan de acción 4.

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Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Módulo 4: Desarrollar de las competencias de liderazgo en la familia para crear una cultura de lealtad, responsabilidad y efectividad .

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Syllabus del Modulo 4: Cómo adquirir un estilo de liderazgo inteligente de alto enfoque en resultados , necesario para una alta efectividad de una EFAP . La escucha al familiar. La comunicación empático-asertiva interfamiliar. El respeto en la familia. El feedback a/de un familiar. La lealtad a la familia. La responsabilidad Plan de acción 5.

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Módulo 5: Desarrollar e implementar el protocolo familiar para la cohesión familiar en la toma de decisiones vitales de la empresa y la familia .

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Syllabus del Modulo 5 : Cómo establecer un código de ética de una EFAP y sus beneficios. Plan de acción 6. Cómo establecer un protocolo familiar de una EFAP y sus beneficios. Reglas generales. Órganos de gobierno. Puestos y política de rotación. Sueldo de los familiares. Ingresos adicionales de los familiares . Política de dividendos. Negocios de familiares con la empresa. Política de participación de la siguiente generación, Participación de la familia política, etc . Plan de acción 6 .

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia:

Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Módulo 6 : Definir un plan de sucesión con los elementos clave de la sucesión de la operación y/o la sucesión de la propiedad de la empresa .

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Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Syllabus del Modulo 6: Sucesión de la operación y/o sucesión de la propiedad. Sucesiones parciales. Resistencias a la sucesión. Venta de acciones a los sucesores. Impacto en los no familiares. Rol de quien se retira. Como resolver los impedimentos a la sucesión. Plan de Sucesión. Institucionalización de puestos y de la EFAP.   Plan de acción 8.   Conclusiones generales e individuales.

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Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Conduce el taller: Sergio González Vargas. Consultor certificado PYME por la Asociación Nacional de Empresas de Consultoría. Con 15 años de experiencia en negocios familiares propios y de consultoría. Especialista PYME en Efectividad Operativa, Crecimiento y Liderazgo. Posee maestrías en Negocios de la Universidad de Stanford y en Liderazgo Empresarial de la Universidad Duxx.

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Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Comunícate con nosotros y tendremos mucho gusto en atenderte: info@compet-org.com Tel. 01(81) 8675-3770 Recuerda descargar el Excel para hacer la “Evaluación del Potencial de Mejora de la estabilidad de tu Empresa en el mercado y en la Familia”.

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Programa de Organización, Crecimiento y Permanencia de una EFAP en el Mercado y en la Familia Gracias

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