Slide1: Reunió Técnica Pla Estratègic 2007-2010 JCI EMPRESARIS BARCELONA Desembre 2006


Slide2: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 Conceptos de la Planificación Estratégica Equipo Estratégico. Fase 1. Diagnóstico: Situación de Partida / Temas Críticos Ideas Inadecuadas / Escenarios Futuros Fase 2: Matriz DOFA Fase 3: Formulación del Plan: Misión / Líneas Estratégicas / Objetivos. Fase 4: Acciones y Programas Comunicación del Plan. Revisión del Plan. Anexos. CONTENIDO:


Slide3: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 Conceptos de la Planificación Estratégica LA PLANIFICACION ESTRATEGICA


Slide4: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 Integrantes: Miembro Activo de mas de dos Años. Un Miembro de Junta Directiva Local Senador de la JCI Un miembro de Junta Nacional. Un Miembro de JCI Internacional Plazo de Ejecución: 2007-2010 Período de revisión: Anual (Comité de Candidaturas) Responsable de Revisión:............Asesor legal. EQUIPO ESTRATEGICO


Slide5: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 Barcelona diversa y cosmopolita Población Barcelona 1.593.075 Habitantes Entre 20 y 40 años: 519.885 Hab. Escuelas de Negocios en la Ciudad. Entidades especializadas en Emprendimiento. Entidades especializadas en Ayuda Social . Publico Objetivo: “ Generación Y” Beneficios JCI equivalentes a Servicios complementarios al Ocio. DIAGNOSTICO EXTERNO


Slide6: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 Decrecimiento sostenido desde 2000-2005 Normativa laxa y poco clara. Corta Vida Junior ( 2 años ) Perfil disperso del Junior. Discurso Junior es para Gente Entendida en liderazgo. DIAGNOSTICO INTERNO JCI EMPRESARIS BARCELONA


Slide7: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 MATRIZ DAFO JCI EMPRESARIS BARCELONA


Slide8: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 MISION: “Contribuir al adelanto de la comunidad mundial proporcionando a las personas jóvenes la oportunidad de desarrollar sus habilidades de liderazgo, la responsabilidad social, el espíritu empresarial y el compañerismo necesario para crear cambios positivos” Misión de la Joven Cámara Internacional. FASE 1: FORMULACION DEL PLAN LINEAS ESTRATEGICAS LINEA ESTRATEGICA 1 : ENTRENAMIENTO LINEA ESTRATEGICA 2 : POSICIONAMIENTO LINEA ESTRATEGICA 3 : CRECIMIENTO LINEA ESTRATEGICA 4 : FORTALECIMIENTO


Slide9: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 1. ENTRENAMIENTO Convertir la JCIEB en el espacio idóneo de los Jóvenes de Barcelona Ciudad para el desarrollo de habilidades directivas, el estimulo a la creación de empresas y la ayuda a los demás. ACCIONES


Slide10: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 2: POSICIONAMIENTO Ubicar la JCIEB en la red de entidades, instituciones y la opinión pública entre los Jóvenes de la Ciudad de Barcelona y entre las otras Joves Cambres de Catalunya, fortaleciendo las relaciones comerciales y de colaboración a nivel local y promoviendo nuestros Juniors en cargos de la Federación. ACCIONES


Slide11: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 3. CRECIMIENTO Lograr que la JCI EB al terminar el año 2010 tenga 50 afiliados. El 0.01 % población entre 20 a 40 años de Barcelona. ACCIONES


Slide12: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 LINEA ESTRATEGICA 4. FORTALECIMIENTO Dotar a la JCI EB de unas bases fuertes que garanticen su continuidad y proyección a futuro, para el logro de su Misión. ACCIONES


Slide13: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 RESUMEN PLAN ESTRATEGICO 2007 -2010


Slide14: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 RESUMEN PLAN ESTRATEGICO 2007 -2010


Slide15: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 Conceptos de la Planificación Estratégica C


Slide16: Plan Estratégico 2007 - 2010 Elabora: JUAN ANGEL Dic 2006 Conociendo la Generación Y http://oprla.collegeboard.com/ptorico/academia/diciembre03/conociendo.html ANEXOS.