logging in or signing up berdai Charlie Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINTLite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 378 Category: Entertainment License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: October 23, 2007 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Pratique de Partenariatsdans la mise en œuvre d’un programme d’Energies Durables au Maroc Mohamed BerdaiDirecteur Général Centre de Développement des Energies Renouvelables Rome, 4-6 Mars 2004: Pratique de Partenariats dans la mise en œuvre d’un programme d’Energies Durables au Maroc Mohamed Berdai Directeur Général Centre de Développement des Energies Renouvelables Rome, 4-6 Mars 2004 Forum International sur les Partenariats pour le développement durable PLAN DE LA PRESENTATION: PLAN DE LA PRESENTATION Potentiel de Contribution des Energies Renouvelables aux efforts de Développement Durable au Maroc L’Approche Partenariale dans le cas du « Programmes de Protection de l’Environnement, de Préservation des Ressources Naturelles et de Promotion des Energies Renouvelables » Les Apports des Partenariats développés Les Contraintes de l’Approche dans l’avancement des Programmes Perspectives et les nouvelles pistes de Partenariats du PromasolContexte Energétique: Contexte Energétique Le Maroc importateur net de produits énergétiques (importations de + de 95 % des besoins) Consommation 2000 Prévisions 2010 10 millions de TEP 15 millions de TEP 14.000 GWH 25.000 GWHPotentiel de Contribution des Energies Renouvelables aux efforts de Développement Durable au Maroc: Potentiel de Contribution des Energies Renouvelables aux efforts de Développement Durable au Maroc Production d’électricité : Parcs Eoliens, Centrale Solaire Thermique (sécurité approvisionnement, électricité verte,..) Services énergétiques en milieu rural : Electrification, chauffage, cuisson,.. Gestion de la demande énergétique CES Dessalement de l’eau de mer Efficacité énergétique : secteurs industriels, tertiaires Investissements en Milliards DH Emplois : plus de 10000 créations Préservation de l’Environnement Approche Partenariale dans le cas du PROJET: Approche Partenariale dans le cas du PROJET PROTECTION DE L ’ENVIRONNEMENT GESTION DES RESSOURCES NATURELLES ET PROMOTION DES ENERGIES RENOUVELLABLES Les Partenariats Initiaux - Direction de l’Energie - Office National de l’Electricité - Association Marocaine de l’Industrie Solaire - Centre de Développement des ENRPrésentation du Programme: Présentation du Programme Objectifs : études de marché, conceptualisation, projets pilotes et préparation de programmes de consolidation - Promotion du chauffe eau solaire - Utilisation Rationnelle Bois de Feu - Création de micro entreprises de services énergétiques Méthode : Participative (plan d’action), restitution régulière de l’agence d’exécution pour transparence, évaluation technique financière et d’impact, … Association des moyens et compétences : Partie Marocaine 600000 $ US UNDP 900000 $ US Approche Partenariale: Approche Partenariale Ministère Energie et Mines, généraliser accès à énergie CDER : réussir la stratégie ENR ONE : Généralisation de l’électrification Agences de Développement : approche intégrée Profession : renforcement capacité, service proximité PNUD : Développement Durable Secrétariat d’Etat à l’Environnement : sensibilisation ONG : atténuation pauvreté, services sociaux,.. Eléments de capitalisations des Partenariats : aspects positifs: Eléments de capitalisations des Partenariats : aspects positifs Rapprochement des acteurs Progrès dans Approche Développement Durable intégré : validation concepts nouveaux, service de proximité, transformation marché Renforcement de Capacité et Capitalisation à travers Centre de Formation et bancs de Test & Contrôle (certification, agrément) Crédibilité et Elargissement du partenariat : multilatéral, bilatéral, national (Institutions, Profession, ONG) Effet levier pour des programmes de développement nationauxSlide9: Développement du Marché du chauffe eau solaire Implantation 100 000 m2 de capteurs solaires thermiques en 4 ans, 4 millions $ US A. Faciliter l’Accès au CES : Mobilisation et Adaptation d’outils de financement, assurance risque pour investisseurs, réaménagement fiscal, B. Améliorer la qualité des équipements : Normes, Garantie des Résultats Solaires, Laboratoire d’essai, Formation C. Sensibiliser et Promouvoir: Partenariat, Communication, Marketing Utilisation Rationnelle Bois de Feu: Utilisation Rationnelle Bois de Feu Programme en Coopération avec Eaux et Forêts, Environnement, APDN, AFD, PNUD – 1.5 millions $ US MILIEU RURAL - Renforcement Utilisation Butane - Diffusion Fours et Foyers Améliorés - Implantation Hammams Solaires : projet 50 unités MILIEU URBAIN -Economie de Bois Energie dans 150 Hammams Champs d’intervention potentiel + de 5000 unités Slide11: Une initiative en faveur de l’accès à l’énergie : aide à la création de micro entreprises de services énergétiques de proximité MAISON DE L’ENERGIE ET DE L’ENVIRONNEMENT Slide12: AVANCEMENT REALISATION 1O0 ME STATISTIQUES Activités commerciales - 87% des MEE : solaire PV, - 50% des MEE: fournitures électriques - 62% Promotion des foyers améliorés 25 % Activités prestation de services - 87% des MEE : solaire PV - 37,5 % des MEE: installation réseau - 60% des MEE: recharge de batteries Programme 500 MEE en Préparation, Diversification des partenariats 1.5 Millions $ USEléments de capitalisations des Partenariats : Contraintes: Eléments de capitalisations des Partenariats : Contraintes Beaucoup de coordination Lourdeurs de mise en œuvre : retard dans le lancement des activités Les partenariats financiers les plus difficiles : secteur fortement régulé et les enjeux des énergies durables paraissent lointains (Offre limitée en mécanismes financiers plus adaptés) Visibilité d’intervention réduite : Défaut de génération ressources financières nécessaires à la durabilité de l’action de développement et au maintient de la dynamiqueSlide14: Perspectives et nouvelles pistes de Partenariats Institutionnels : développer les Réglementations, mise à niveau Professionnels du Secteur : renforcement capacités industrielles, techniques et services de proximité Institutions financières : plus forte implication Agences Internationales : consolidation Coopération International: Plus de partenariats Industriels notamment dans le cadre des MDP, Fonds Carbones, Certificats Verts, initiative type II Coopération IMET & CDER (éolien, biomasse, efficacité énergétique,..) 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Premium member Presentation Transcript Pratique de Partenariatsdans la mise en œuvre d’un programme d’Energies Durables au Maroc Mohamed BerdaiDirecteur Général Centre de Développement des Energies Renouvelables Rome, 4-6 Mars 2004: Pratique de Partenariats dans la mise en œuvre d’un programme d’Energies Durables au Maroc Mohamed Berdai Directeur Général Centre de Développement des Energies Renouvelables Rome, 4-6 Mars 2004 Forum International sur les Partenariats pour le développement durable PLAN DE LA PRESENTATION: PLAN DE LA PRESENTATION Potentiel de Contribution des Energies Renouvelables aux efforts de Développement Durable au Maroc L’Approche Partenariale dans le cas du « Programmes de Protection de l’Environnement, de Préservation des Ressources Naturelles et de Promotion des Energies Renouvelables » Les Apports des Partenariats développés Les Contraintes de l’Approche dans l’avancement des Programmes Perspectives et les nouvelles pistes de Partenariats du PromasolContexte Energétique: Contexte Energétique Le Maroc importateur net de produits énergétiques (importations de + de 95 % des besoins) Consommation 2000 Prévisions 2010 10 millions de TEP 15 millions de TEP 14.000 GWH 25.000 GWHPotentiel de Contribution des Energies Renouvelables aux efforts de Développement Durable au Maroc: Potentiel de Contribution des Energies Renouvelables aux efforts de Développement Durable au Maroc Production d’électricité : Parcs Eoliens, Centrale Solaire Thermique (sécurité approvisionnement, électricité verte,..) Services énergétiques en milieu rural : Electrification, chauffage, cuisson,.. Gestion de la demande énergétique CES Dessalement de l’eau de mer Efficacité énergétique : secteurs industriels, tertiaires Investissements en Milliards DH Emplois : plus de 10000 créations Préservation de l’Environnement Approche Partenariale dans le cas du PROJET: Approche Partenariale dans le cas du PROJET PROTECTION DE L ’ENVIRONNEMENT GESTION DES RESSOURCES NATURELLES ET PROMOTION DES ENERGIES RENOUVELLABLES Les Partenariats Initiaux - Direction de l’Energie - Office National de l’Electricité - Association Marocaine de l’Industrie Solaire - Centre de Développement des ENRPrésentation du Programme: Présentation du Programme Objectifs : études de marché, conceptualisation, projets pilotes et préparation de programmes de consolidation - Promotion du chauffe eau solaire - Utilisation Rationnelle Bois de Feu - Création de micro entreprises de services énergétiques Méthode : Participative (plan d’action), restitution régulière de l’agence d’exécution pour transparence, évaluation technique financière et d’impact, … Association des moyens et compétences : Partie Marocaine 600000 $ US UNDP 900000 $ US Approche Partenariale: Approche Partenariale Ministère Energie et Mines, généraliser accès à énergie CDER : réussir la stratégie ENR ONE : Généralisation de l’électrification Agences de Développement : approche intégrée Profession : renforcement capacité, service proximité PNUD : Développement Durable Secrétariat d’Etat à l’Environnement : sensibilisation ONG : atténuation pauvreté, services sociaux,.. Eléments de capitalisations des Partenariats : aspects positifs: Eléments de capitalisations des Partenariats : aspects positifs Rapprochement des acteurs Progrès dans Approche Développement Durable intégré : validation concepts nouveaux, service de proximité, transformation marché Renforcement de Capacité et Capitalisation à travers Centre de Formation et bancs de Test & Contrôle (certification, agrément) Crédibilité et Elargissement du partenariat : multilatéral, bilatéral, national (Institutions, Profession, ONG) Effet levier pour des programmes de développement nationauxSlide9: Développement du Marché du chauffe eau solaire Implantation 100 000 m2 de capteurs solaires thermiques en 4 ans, 4 millions $ US A. Faciliter l’Accès au CES : Mobilisation et Adaptation d’outils de financement, assurance risque pour investisseurs, réaménagement fiscal, B. Améliorer la qualité des équipements : Normes, Garantie des Résultats Solaires, Laboratoire d’essai, Formation C. Sensibiliser et Promouvoir: Partenariat, Communication, Marketing Utilisation Rationnelle Bois de Feu: Utilisation Rationnelle Bois de Feu Programme en Coopération avec Eaux et Forêts, Environnement, APDN, AFD, PNUD – 1.5 millions $ US MILIEU RURAL - Renforcement Utilisation Butane - Diffusion Fours et Foyers Améliorés - Implantation Hammams Solaires : projet 50 unités MILIEU URBAIN -Economie de Bois Energie dans 150 Hammams Champs d’intervention potentiel + de 5000 unités Slide11: Une initiative en faveur de l’accès à l’énergie : aide à la création de micro entreprises de services énergétiques de proximité MAISON DE L’ENERGIE ET DE L’ENVIRONNEMENT Slide12: AVANCEMENT REALISATION 1O0 ME STATISTIQUES Activités commerciales - 87% des MEE : solaire PV, - 50% des MEE: fournitures électriques - 62% Promotion des foyers améliorés 25 % Activités prestation de services - 87% des MEE : solaire PV - 37,5 % des MEE: installation réseau - 60% des MEE: recharge de batteries Programme 500 MEE en Préparation, Diversification des partenariats 1.5 Millions $ USEléments de capitalisations des Partenariats : Contraintes: Eléments de capitalisations des Partenariats : Contraintes Beaucoup de coordination Lourdeurs de mise en œuvre : retard dans le lancement des activités Les partenariats financiers les plus difficiles : secteur fortement régulé et les enjeux des énergies durables paraissent lointains (Offre limitée en mécanismes financiers plus adaptés) Visibilité d’intervention réduite : Défaut de génération ressources financières nécessaires à la durabilité de l’action de développement et au maintient de la dynamiqueSlide14: Perspectives et nouvelles pistes de Partenariats Institutionnels : développer les Réglementations, mise à niveau Professionnels du Secteur : renforcement capacités industrielles, techniques et services de proximité Institutions financières : plus forte implication Agences Internationales : consolidation Coopération International: Plus de partenariats Industriels notamment dans le cadre des MDP, Fonds Carbones, Certificats Verts, initiative type II Coopération IMET & CDER (éolien, biomasse, efficacité énergétique,..)