Introduction to Bizz Backup Co., Ltd. - THA

Slide 1: 

แนะนำให้รู้จัก…

แนะนำให้รู้จัก Bizz Backup : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 2 แนะนำให้รู้จัก Bizz Backup Bizz Backup ส่งมอบคำปรึกษาด้านการบริหารจัดการธุรกิจ ที่เป็น “กำลังเสริม” สร้างคุณค่าอย่างสูงสุด เรามีส่วนช่วยพัฒนาธุรกิจให้กับลูกค้าของเรา ตั้งแต่การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายทางธุรกิจ ยุทธศาสตร์ในการก้าวเดิน รูปแบบวิธีการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่นำไป “ปฏิบัติการ” เสริมความสำเร็จ ตลอดจนถึงการตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผลการดำเนินธุรกิจ เพื่อสร้างยอดขายให้สูงขึ้น และเสริมอัตราการเจริญเติบโตของธุรกิจ Bizz Backup มีความเชี่ยวชาญในการจัดการการตลาด การจัดการพฤติกรรมผู้จับจ่าย การวางแผนงานขาย การจัดการทีมงานขาย การจัดการช่องทางการจัดจำหน่าย การจัดการบริษัทฯ ค้าปลีกสมัยใหม่ - โมเดิร์นเทรด การจัดการห้างฯ ร้านฯ ค้าปลีกแบบดั้งเดิม การจัดการศูนย์กระจายสินค้า การจัดการข้อมูลสารสนเทศเพื่อสนับสนุนส่งเสริมงานขาย กระบวนการขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพ และอื่น ๆ บริการของเราครอบคลุมถึงการ “เสริมทักษะ” เช่น ทักษะการขาย ทักษะการฝึกสอน ทักษะการเจรจาต่อรอง การบริหารจัดการลูกค้าหลัก โดยผ่านหลักสูตรการฝึกอบรมพัฒนาที่ออกแบบพิเศษเฉพาะ เพื่อที่จะยกระดับขีดความสามารถขององค์กร เสริมสร้างศักยภาพส่วนบุคคล เป็นการเสริมแรงกระตุ้น เร่งเร้าให้เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม และสนับสนุนส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมการส่งมอบผลงานชั้นเลิศ

วัตถุประสงค์ของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 3 วัตถุประสงค์ของเรา

วิสัยทัศน์ของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 4 วิสัยทัศน์ของเรา

พันธกิจของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 5 พันธกิจของเรา

Slide 6: 

“ปฏิบัติการ” เสริมความสำเร็จ ปรึกษาธุรกิจ | แนวทางแก้ปัญหาธุรกิจ | อบรมพัฒนา

บริการของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 7 บริการของเรา

บริการของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 8 บริการของเรา Bizz Backup สร้างโอกาสมากมายที่ช่วยให้องค์กรได้รับการพัฒนาเชิงยุทธศาสตร์ สามารถคิดค้น และเสนอแนวทางแก้ปัญหาซึ่งนำไป “ปฏิบัติการ” เสริมความสำเร็จได้จริง เพื่อสร้างยอดขายให้สูงขึ้น และเสริมอัตราการเจริญเติบโตของธุรกิจ Bizz Backup ให้บริการ “บริหารจัดการโครงการ” ซึ่งครอบคลุมถึงแผนพัฒนา แผนปฏิบัติการ การตรวจสอบ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินธุรกิจ การปรับปรุงแก้ไข โดยมุ่งเน้นที่จะแนะแนวการจัดการทั่วไป แผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ การวางแผนและพัฒนาทีมงานขาย และความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ในระบบห่วงโซ่อุปทาน

บริการของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 9 บริการของเรา เรามุ่งเน้น “ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และปรับปรุง เปลี่ยนแปลงเพื่อสิ่งที่ดีกว่า” เพื่อส่งมอบผลงานที่จับต้องได้ เช่น การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ การบริหารจัดการผลิตภัณฑ์ หรือจำนวนหน่วยขาย (Portfolio management) ยุทธศาสตร์ทางการตลาด และการวางแผนผลิตภัณฑ์ การพัฒนากระบวนการทางธุรกิจ การกำกับดูแลให้มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบของสำนักงานใหญ่ (Corporate compliance) การตรวจสอบและควบคุมภายใน (Management control) การวางแผนภาษี (Tax planning) และอื่น ๆ

รูปแบบการ “ปรึกษาธุรกิจ” ของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 10 รูปแบบการ “ปรึกษาธุรกิจ” ของเรา สำรวจ ตรวจสอบ และทำความเข้าใจเรื่องราวทั้งหมดเป็นองค์รวม

บริการของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 11 บริการของเรา เราให้บริการ “แนะแนวทางแก้ปัญหาธุรกิจ” มากมายหลายเรื่อง เช่น ยุทธศาสตร์ในการดำเนินธุรกิจ และการวางแผนงานขาย การบริหารจัดการช่องทางการจัดจำหน่าย อัตรากำลังคน และการออกแบบผังองค์กร ความสัมพันธ์ระหว่างระยะทาง เวลาเดินทาง กับการบริหารจัดการเขตขาย การบริหารจัดการข้อมูลสารสนเทศเพื่อส่งเสริมสนับสนุนงานขาย และกระบวนการขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพ การเสริมแรงจูงใจด้วยอินเซ็นทีฟ หรือสวัสดิการอื่น ๆ พัฒนาดัชนีชี้วัดผลงาน และการตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผล รู้ และเข้าใจลูกค้าในเชิงลึก เพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจ ยุทธศาสตร์ในการเจรจาต่อรอง และอื่น ๆ

บริการของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 12 บริการของเรา

บริการของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 13 บริการของเรา Bizz Backup สร้างโอกาสมากมายในการ “อบรมพัฒนา” เพื่อที่จะยกระดับขีดความสามารถขององค์กร เสริมสร้างศักยภาพส่วนบุคคล และสนับสนุนส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมการส่งมอบผลงานชั้นเลิศ โดยผ่านจิตสำนึกของภาวะผู้นำ Bizz Backup ให้บริการด้วยหลักสูตรที่หลากหลาย หลักสูตรต่าง ๆ เหล่านี้ได้รับการออกแบบให้เพิ่มพูนทักษะ และยกระดับความเป็นมืออาชีพ เราให้บริการประชุมสัมมนา ห้องเรียน อภิปรายกลุ่ม หรือฝึกทักษะในภาคสนาม หลักสูตรที่ออกแบบเป็นการเฉพาะจะเป็นการเสริมแรงกระตุ้น เร่งเร้าให้เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

บริการของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 14 บริการของเรา เราเป็น “กำลังเสริม” สร้างความสามารถให้กับทีมงานของลูกค้าของเรา เรามุ่งเน้นที่จะ “เปลี่ยนแปลงพฤติกรรม – ปรับเปลี่ยนเพียงแค่เรื่องเดียว!” โดยวิทยากรมืออาชีพที่มีทักษะและประสบการณ์ ผ่านหลักสูตรการฝึกอบรมพัฒนาที่ออกแบบพิเศษเฉพาะหน่วยงานนั้น ๆ เช่น เสริมทักษะการขาย เสริมทักษะการโค้ช เสริมทักษะการเจรจาต่อรอง การบริหารจัดการลูกค้าหลัก การบริหารจัดการศูนย์กระจายสินค้า การบริหารจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ การบริหารจัดการทีมงานขาย และอื่น ๆ

รูปแบบการ “อบรมพัฒนา” ของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 15 รูปแบบการ “อบรมพัฒนา” ของเรา เข้าใจความคาดหวังของลูกค้า วิเคราะห์ความต้องการขององค์กร กำหนดเป้าหมายของการอบรมพัฒนา เห็นพร้องกันในวัตถุประสงค์ ตกลงกันในรายละเอียดอื่น ๆ

หลักสูตร “อบรมพัฒนา” ที่เข้มข้น สร้างปฏิสัมพันธ์ และเสริมทักษะ : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 16 หลักสูตร “อบรมพัฒนา” ที่เข้มข้น สร้างปฏิสัมพันธ์ และเสริมทักษะ Elementary Advanced BB090145 – พัฒนาทักษะการขายเพื่อทำยอดขายทะลุเป้า BB090254 – พัฒนาทักษะการฝึกสอนเพื่อสร้างโอกาสขายแบบไร้ขีดจำกัด BB100634 – สร้างฐานให้ศูนย์กระจายสินค้าให้เป็นกำลังเสริมในอนาคต BB090452 – เจรจาต่อรองกับหุ้นส่วนธุรกิจมืออาชีพอย่างเป็นสุข BB090316 – สร้างสัมพันธ์กับลูกค้าหลักเพื่อเสริมอัตราเติบโตที่สูงกว่า BB100853 – การตลาดในภาพใหญ่สำหรับบุคคลที่ไม่ใช่นักการตลาด BB100543 – เปลี่ยนความเข้าใจพฤติกรรมผู้จับจ่าย มาเป็นโอกาสขาย BB100735 – บริหารจัดการทีมงานขายให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน Intermediate Pre-Intermediate Upper-Intermediate

BB090145 – พัฒนาทักษะการขายเพื่อทำยอดขายทะลุเป้า : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 17 BB090145 – พัฒนาทักษะการขายเพื่อทำยอดขายทะลุเป้า เค้าโครงและเนื้อหาของหลักสูตร “การเตรียมตัวก่อนการเข้าพบ” ที่ดีถือเป็นชัยชนะไปแล้วครึ่งหนึ่ง จัดเตรียม “ข้อเสนอขาย” ให้เป็นคำพูดขายที่น่าสนใจ ครอบคลุมถึงคุณสมบัติ จุดเด่น และคุณประโยชน์ จัดเตรียมคำพูดสำหรับการเปิดการขาย การซักซ้อมฝึกฝนการนำเสนอ ปรับรูปแบบวิธีการนำเสนอการขายให้เข้ากับพฤติกรรมของผู้ซื้อ การสาธิตสินค้าหรือบริการให้เข้ากับความต้องการของลูกค้ารายนั้น ๆ ออกแบบคำถามต่าง ๆ ให้ครอบคลุม และเป็นการเฉพาะกับการเข้าพบนั้น ๆ รับฟังอย่างตั้งใจ คาดเดาเหตุแห่งความขัดแย้ง พฤติกรรมที่ไม่ดีบางอย่าง และคำโต้แย้งที่อาจจะเกิดขึ้นในระหว่างการเข้าพบ และกำหนดวิธีการรับมือกับปัญหาเหล่านั้น การมีอิทธิพลเหนือลูกค้า การจูงใจทำให้เห็นด้วย หรือการเกลี้ยกล่อมชักชวน และการกระตุ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ได้มาซึ่งคำมั่นสัญญาจากลูกค้า การฝึกใช้ “เคล็ดลับและเทคนิคในการปิดการขาย”

BB090254 – พัฒนาทักษะการฝึกสอนเพื่อสร้างโอกาสขายแบบไร้ขีดจำกัด : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 18 BB090254 – พัฒนาทักษะการฝึกสอนเพื่อสร้างโอกาสขายแบบไร้ขีดจำกัด เค้าโครงและเนื้อหาของหลักสูตร เตรียมการฝึกสอนที่ดีเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด การกล่าวเปิดให้คำฝึกสอนอย่างสร้างสรรค์ บริหารจัดการและควบคุมอารมณ์อย่างมีประสิทธิภาพ บริหารจัดการความขัดแย้ง และสถานการณ์ที่ยากยิ่งต่าง ๆ “ตรวจสอบติดตามศักยภาพ และค้นหาเรื่องราวที่เกิดขึ้นจริง” โดยใช้ทักษะการปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ “กำหนดเป้าหมายในการฝึกสอนอย่างชัดเจน” การใช้คำถามที่มีประสิทธิภาพ กระตุ้นให้ผู้รับการฝึกสอนได้ใช้ความคิดเพื่อค้นหาแนวทางในการแก้ปัญหา “สำรวจแนวทางแก้ปัญหาที่เป็นไปได้” และก่อให้เกิดผลกระทบในทางสร้างสรรค์ การกล่าวปิดให้คำฝึกสอน การตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผล ร่วมสร้างและสนับสนุนวัฒนธรรมการฝึกสอน

BB090316 – สร้างสัมพันธ์กับลูกค้าหลักเพื่อเสริมอัตราเติบโตที่สูงกว่า : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 19 BB090316 – สร้างสัมพันธ์กับลูกค้าหลักเพื่อเสริมอัตราเติบโตที่สูงกว่า เค้าโครงและเนื้อหาของหลักสูตร ทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในเรื่องนโยบายการบริหารจัดการทางการเงิน นโยบายการบริหารจัดการระบบห่วงโซ่อุปทาน และยุทธศาสตร์ในการค้าปลีก เก็บรวบรวมข้อมูล และสร้างฐานข้อมูลของลูกค้าหลัก วิเคราะห์ ค้นหาโอกาสทางธุรกิจของลูกค้าหลัก และจัดลำดับความสำคัญก่อนหลัง สร้างแบบจำลองยอดขายเทียบกับค่าใช้จ่าย และจัดทำแผนธุรกิจ บริหารจัดการงบประมาณที่จะใช้ในกิจกรรมส่งเสริมการขาย การเขียนแผนส่งเสริมการขายประจำปี และการควบคุมให้เป็นไปตามแผนปฏิบัติการ เจรจาต่อรองเงื่อนไขทางการค้า และข้อตกลงทางธุรกิจ ออกแบบ “เครื่องมือชี้วัดความสำเร็จ” ร่วมกัน และทบทวน ประเมินผลงานเป็นประจำ จัดเตรียมแผน และรูปแบบในการนำเสนอ “ข้อเสนอทางธุรกิจ” ให้กับลูกค้าหลักเป็นการเฉพาะ ลงมือทำตามแผนปฏิบัติการ ณ จุดขายอย่างดีเลิศ ประเมินผลการดำเนินงานทางธุรกิจ

BB090452 – เจรจาต่อรองกับหุ้นส่วนธุรกิจมืออาชีพอย่างเป็นสุข : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 20 BB090452 – เจรจาต่อรองกับหุ้นส่วนธุรกิจมืออาชีพอย่างเป็นสุข เค้าโครงและเนื้อหาของหลักสูตร จัดเก็บ รวบรวมข้อมูลของคู่เจรจาเพื่อที่จะเรียนรู้แง่มุมต่าง ๆ ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ตรวจสอบระดับอิทธิพล หรืออำนาจของคู่เจรจาเพื่อที่จะเข้าใจสถานการณ์ที่แท้จริง วิเคราะห์ ล่วงรู้ให้ได้ว่า “ความต้องการที่แท้จริงของท่านคืออะไร” เลือกสรรเอายุทธศาสตร์ และยุทธวิธีที่เหมาะสมมาใช้ ค้นหา “ความต้องการที่แท้จริงของคู่เจรจา” รับรู้สัญญาณที่เป็นวัจนะภาษา และสังเกตสัญญาณที่เป็นอวัจนะภาษา เสนอ “ข้อเสนอ” ที่เป็นจริงได้และเฉพาะเจาะจง พิสูจน์ข้อเสนอ หรือนำเสนอใหม่ด้วยการกำกับมูลค่าในข้อเสนอนั้น ๆ ใช้ “หลักการต่อรอง” เพื่อที่จะต่อรองในทุกขั้นตอนของการเจรจา ใช้ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์เพื่อปิดการเจรจาต่อรอง ประเมินผล และเรียนรู้จากประสบการณ์

คำมั่นสัญญาของเรา : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 21 คำมั่นสัญญาของเรา

ผู้นำของเราสรรพัชญ์ เลี้ยววาริณ : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 22 ผู้นำของเราสรรพัชญ์ เลี้ยววาริณ โดยสังเขป ผู้บริหารบริษัทฯ ผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคที่ประสบความสำเร็จ ผู้ซึ่งได้นำแผนยุทธศาสตร์ทางธุรกิจไป “ปฏิบัติ” ให้สำเร็จได้ในชีวิตจริง เขามีเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่ผสมผสานระหว่างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ การมองภาพใหญ่เป็นองค์รวม กับความพิถีพิถัน และทำงานในรายละเอียด ทั้งหมดนี้ หล่อหลอมให้เขามีวิสัยทัศน์ สามารถคิดค้น และเสนอแนวทางแก้ปัญหาที่ “ลงมือทำ” ให้สำเร็จได้จริง เขาได้รับการยอมรับว่า มีความสามารถในการ: บริหารจัดการลูกค้ารายใหญ่ที่มีอำนาจในการต่อรองสูง บริหารจัดการช่องทางการจัดจำหน่ายแบบมวลชน การกระจายสินค้าที่มีความสลับซับซ้อน การปรับรื้อโครงสร้างเพื่อควบรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เข้าไปในองค์กร

ประสบการณ์ในการทำงาน และความสำเร็จที่สำคัญ : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 23 ประสบการณ์ในการทำงาน และความสำเร็จที่สำคัญ ปรับปรุง เปลี่ยนแปลงเพื่อสิ่งที่ดีกว่าเสมอ; เขาไม่ยอมย่ำอยู่กับที่ และยินดีเสมอที่จะเป็นเจ้าภาพในการปรับรื้อ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ รวมไปถึงการยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรในทีม ไม่ฉาบฉวย ยึดมั่น ผูกมัดกันในระยะยาว; บ่มเพาะความคิดใหม่ ๆ สร้างสรรค์กระบวนการใหม่ ๆ และลงหลักปักฐานให้แข็งแรง เพื่อการเจริญเติบโตอย่างมั่นคง และยั่งยืนในอนาคต ขับเคลื่อนอย่างมีประสิทธิภาพ และมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์; สร้างสรรค์อัตราการเจริญเติบโตเป็นตัวเลขสองหลักติดต่อกันเป็นเวลา 13 ปีซ้อน

“อบรมพัฒนา” นำไปสู่… : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 24 “อบรมพัฒนา” นำไปสู่… ผลประกอบการที่ดีกว่า ความพึงพอใจที่สูงขึ้นของบุคลากร อัตรา “การเก็บรักษาพนักงาน” ที่สูงขึ้น การเพิ่มพูนความรู้ เพิ่มผลผลิต เพิ่มประสิทธิภาพ และจงรักภักดีต่อองค์กร ซึ่งถือเป็นทางเลือกที่คุ้มค่า คู่ควรกับการลงทุน บริษัทฯ ที่ได้รับความชื่นชอบและเป็นที่ยอมรับส่วนใหญ่ ไม่เพียงแต่มีหลักสูตรอบรมพัฒนาที่ดี หากยังถือว่า “อบรมพัฒนา” เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรเลยทีเดียว

ทำไมต้องเป็น Bizz Backup? : 

© Bizz Backup | All Rights Reserved 25 ทำไมต้องเป็น Bizz Backup?

Slide 26: 

“ปฏิบัติการ” เสริมความสำเร็จ ปรึกษาธุรกิจ | แนวทางแก้ปัญหาธุรกิจ | อบรมพัฒนา

Slide 27: 

ติดต่อ Bizz Backup: สรรพัชญ์ เลี้ยววาริณ ผู้อำนวยการบริการให้คำปรึกษาธุรกิจ และอบรมพัฒนา บริษัท บิซ แบ๊กอัพ จำกัด 24 ซอยลาดพร้าววังหิน 20 แยก 2, ถนนลาดพร้าววังหิน แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพมหานคร 10230 โทรศัพท์/โทรสาร: 0-2931-6654 มือถือ: 08-1892-2456 E-mail: clientservice@bizzbackup.co.th www.bizzbackup.co.th

Slide 28: 

ลิขสิทธิ์ตามกฎหมาย © 2009-2011 โดยบริษัท บิซ แบ๊กอัพ จำกัด สงวนลิขสิทธิ์ ไม่ยอมรับให้มีส่วนหนึ่งส่วนใดของความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ แนวความคิด และเนื้อหาข้อมูลนี้ ซึ่งอาจนำไปพัฒนา คัดลอก กระทำซ้ำ หรือดัดแปลง แจกจ่ายหรือเผยแพร่ต่อสาธารณชน จัดเก็บในระบบที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ หรือส่งต่อ ไม่ว่าจะอยู่ในรูปแบบใด หรือโดยวิธีใด อิเล็กทรอนิกส์ การใช้กลไกต่าง ๆ ในการตัดต่อ การถ่ายเอกสาร การบันทึกเสียง หรือกระทำการอื่นใดที่เข้าข่ายละเมิดลิขสิทธิ์ โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจาก บริษัท บิซ แบ๊กอัพ จำกัด บริษัท บิซ แบ๊กอัพ จำกัด โทรศัพท์/โทรสาร: 0-2931-6654, มือถือ: 08-1892-2456 www.bizzbackup.co.th