Album tetouan 2

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Rencontre internationale de Tétouan Intelligence économique et veille stratégique : Défis et stratégies pour les économies émergentes Intelligence économique et stratégie de métropolisation au Sud : l’exemple de la région métropolitaine Tanger – Tétouan Liliane Bensahel - Ivan Samson - Michel Titecat PEPSE / Université Pierre Mendes France, Grenoble ivan.samson@upmf-grenoble.fr www.upmf-grenoble.fr/pepse

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« Les informations, les marchandises, les capitaux, les crédits, les hommes, les ordres y affluent et en repartent » F. Braudel, à propos de Bruges et Venise, XIIème siècle

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La définition économique de la métropole (1) La métropole est un pôle de production : accumulation de compétences dans le domaine des services supérieurs La métropole est un pôle de décision impliquant le territoire commandé, les directions de grandes entreprises La métropole est un lieu de regroupement polaire des hommes, des informations, des marchandises. Cette taille critique pour une agglomération est souvent proche du million d'habitants

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La définition économique de la métropole (2) La métropole assure une fonction de "commutateur" : elle connecte l'hinterland (la région qu'elle organise) à l'économie globale Aujourd'hui la métropole a une dimension culturelle. Une métropole a une image pour les décideurs qui est associée à une ambiance : formation informelle, savoir-faire et information-formation qui se diffuse hors structures, et elle a une vie culturelle propre

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Les trois aspects de l'intelligence économique Développement et compétitivité des entreprises Sécurité et défense de la nation, rôle de puissance publique nationale dans le cadre d’espaces géopolitiques et géoéconomiques Pour les collectivités territoriales, l’intelligence territoriale est un outil de stratégie, de communication et de pilotage

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L'intelligence économique n'est pas seulement une affaire d'experts Il n’y a pas d'intelligence économique sans solidarité personnelle avec la communauté nationale ou territoriale L'intelligence économique : - doit devenir une véritable politique publique - n'a d'intérêt que si elle est déployée dans une conscience sociale, une culture collective de l'information Elle est aussi l'affaire des citoyens

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L'information est au cœur du pouvoir des métropoles (1) La première force productive est la capacité d'accumuler et de faire diffuser les connaissances L'information est un bien économique non rival ; sa consommation par un nouvel utilisateur ne réduit pas la quantité disponible L'information se multiplie en circulant, en se recoupant avec d'autres informations

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L'information est au cœur du pouvoir des métropoles (2) La diffusion de l'information est un facteur de développement économique accéléré C'est la puissance des flux d'informations qui circulent dans une grande ville qui lui confère un statut de métropole

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La métropole est issue de l'intelligence territoriale Les activités d'intelligence économique permettent de faire converger les acteurs du développement dans des projets communs Elles font naître des identités collectives sans lesquelles la métropolisation peut ne rester qu'un artéfact L'enjeu est de révéler l'existence des ressources territoriales à travers la métropolisation

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Les stratégies de métropolisation au Sud Faire émerger la métropolisation au Sud n’est pas seulement une question d’aménagement urbain. C’est aussi : - assurer une formation suffisante pour que l'intelligence économique devienne l'affaire des citoyens - renverser l'approche traditionnelle de l'information économique comme rente pour favoriser la culture de l’information - gérer des flux incessants avec l'extérieur entre repli et extraversion - inscrire la représentation collective du territoire dans une culture moderne décloisonnée

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Faire de la région Tanger - Tétouan une métropole Les effets d'échelle nécessitent une taille suffisante Les effets de gamme demandent la variété et la diversité des activités (port, ZES…) : - par le développement des industries et des services vise la compétitivité par la qualité - par la concentration d'activités supérieures, high-tech, de recherche - par la polarisation qui connecte l'hinterland à l’économie globale

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Articuler les différents niveaux d'intégration de la région Tanger – Tétouan Il y a différentes échelles métropolitaines selon la taille des aires d'influence : - constituer une métropole régionale de commandement et de polarisation au Nord - l'articuler aux autres espaces métropolitains nationaux, notamment la métropole centrale Casablanca – Rabat. - l’intégrer dans le réseau métropolitain méditerranéen en voie de constitution qui rassemble les grandes cités de la Méditerranée Occidentale

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Pour aller vite, ne pas brûler les étapes dans l'innovation (1) Le diagnostic souligne le maillon faible de l'innovation dans la région Sans un secteur dynamique dans la recherche et l’innovation, la fonction métropolitaine sera compromise

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Pour aller vite, ne pas brûler les étapes dans l'innovation (2) La séquence classique : 1. Développer de l’innovation « passive » : introduire des procédés innovants dans les entreprises existantes 2. Soutenir le développement de l’innovation « pro–active » : adapter les innovations venant de l’extérieur aux procédés existants 3. Soutenir le développement de l’innovation « active » : créer des entreprises travaillant dans des domaines innovants

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Mettre l'intelligence économique au service de la métropolisation de la région (1) Construire le tertiaire supérieur actuellement absent : faire évoluer le secteur bancaire vers l’appui aux entreprises et l’international Développer l’ensemble des systèmes de connexion : transports et communications pour promouvoir la fonction logistique internationale de la région

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Mettre l'intelligence économique au service de la métropolisation de la région (2) Développer les Universités, les formations Economiques et Sociales et les Sciences de l’Ingénieur Produire des représentations collectives de la région et de ses ressources, capables de consolider sa cohésion