fun at work presentatie

Fun@Work: 

Competentiemanagement en beoordelen meetbaar en toegankelijk Fun@Work

Inhoud presentatie : 

Achtergrond ontwikkeling en missie Fun@Work - Wat is het? Totaaloplossing voor decentraal HR-beleid 3. Waarde voor de organisatie effectief gebruik van competenties efficiënt opleiden stimuleren loopbaanontwikkeling geautomatiseerd beoordelingssysteem 4. Samenwerking mogelijkheden volgende stappen Inhoud presentatie

Ontwikkeling: 

Missie Bijdragen leveren aan 'de lerende organisatie' Ontwikkeling Fun@Work Management Support bv i.s.m. Universiteit Utrecht en Leiden Fun@Work is opgericht in 1998 Ontwikkeling

Fun@Work - Wat is het?: 

Organisatie integratie Human Resource processen inzicht in ontwikkelpotentieel Individuele medewerker beoordelen persoonlijke competenties aanbieden van persoonlijke ontwikkel- en leertrajecten 1. 2. 3. Totaaloplossing voor: Communicatie organisatie en medewerkers ondersteunt en borgt persoonlijke communicatie stimuleert persoonlijke communicatie over competenties Fun@Work - Wat is het?

Fun@Work binnen uw organisatie: 

praktisch snel implementeerbaar persoonlijke homepage andamp; database output op alle niveaus compatibel met p.i.- systemen open structuur sluit aan op uw specifieke beleid inpasbaar in uw corporate communication dynamisch systeem gebaseerd op helderheid en logica continue betrokkenheid op alle niveaus 1. 2. 3. Fun@Work binnen uw organisatie

Fun@Work: hoe werkt het?: 

intranet en/of internetserver met Fun@Work content updates Organisatie: input personeelsdata Management: rapportages Medewerkers: Individuele homepage Eigen beheer/ Fun@Work Fun@Work: hoe werkt het?

Fun@Work: Wat doet het?Persoonlijke HRM-Cyclus: 

Persoonlijke Homepage Testen 360° feedback leerstijlen teamrollen big Five Plannen P.O.P. vaststellen van ontwikkeldoelen functiedoelen Leren bibliotheek adviezen trainingen e-learning Beoordelen beoordelen evalueren indivi- duele HRM-Cyclus Rapportage Fun@Work: Wat doet het? Persoonlijke HRM-Cyclus

Privacy & autorisatie: 

Privacy andamp; autorisatie Individuele login en password privacy en veiligheid autorisatie van individuele bevoegdheden

Persoonlijke homepage en dossier: 

Navigatiescherm toolbox, functiedoelen, ontwikkelpunten, 'to do' toetsverzoeken, HRM homepage, cartoons, geselecteerde artikelen, polls en fora Home page Leren Plan-nen Beoor- delen Testen Persoonlijke homepage en dossier

Testen: 

Testen Testen van competenties en meer self-assessments, 360 º feedback teamrollen, carriere-ankers, persoonlijkheid leerstijlentoets rapportage Uit te breiden met voorkeursvragenlijsten Plan-nen Leren Beoor- delen Testen

Plannen : 

Plan- nen persoonlijk leer- en ontwikkeltraject functiedoelen benoemen competentieprofiel vaststellen competence-gap bepalen ontwikkeldoelen stellen S.M.A.R.T. maken P.O.P.- contract Situatie Taak Actie Resultaat Monitor Beoor- delen Leren Testen Plannen

Leren: 

Leren ● leeradvies ● p.o.p ● bibliotheek ● adviezen ● trainingen ● e-learning Updates via interne en externe leveranciers Beoor- delen Plannen Testen Leren na testen en selfassessments zelf aan de slag met

Beoordelen: 

Beoor- delen Effectmeting: ‘’klaar, doorgaan of bijsturen?’’ ● voortgang competentieontwikkeling ● evalueren van de HRM cyclus ● rapportage op alle niveaus geautomatiseerd beoordelingsinstrument Leren Plan-nen Testen Beoordelen

Comics@Work: 

humor als middel bespreekbaar maken inzicht en herkenning relativering e-mail optie naar collega’s Comics@Work

Waarde voor de organisatie: 

ontwikkelbehoeften vaststellen ontwikkeladvies m.b.v. leerstijlentoets effect-monitoring stimuleren lerende organisatie digitale dossiers overzichtsrapportage management Inzicht op alle niveaus Waarde voor de organisatie Ontwikkelingsbudgetten effectief besteden

Wat onderscheidt Fun@Work?: 

Wat onderscheidt Fun@Work? Integratie organisatiebeleid en persoonlijke ontwikkeling Entertrainend toepasbaar,practisch,attractief Webbased toegankelijk, beschikbaar, uitbreidbaar

Conclusie: 

IT HRM eenvoudige implementatie Meer rendement Human Capital Organisatie Conclusie

Conclusie (vervolg): 

Conclusie (vervolg) HRM Medewerker