logging in or signing up Impacto Marketing ANGEL20CAIDO Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 216 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: September 13, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: 1 Slide 2: 2 Integrantes Mejía Luzón, Juana rosa Reymundo Villaizan, Vladimir Zarate Samamé, Harold Formulación de Proyectos Slide 3: 3 Descripción del Servicio Descripción del Servicio : 4 Descripción del Servicio Slide 5: 5 Planeamiento y Gestión de Marketing Proponemos novedosas y efectivas técnicas de investigación de mercados. Desarrollar un trabajo de campo con estándares de calidad internacionales. Gestión de Imagen Corporativa e Institucional Marketing Interno Capacitación, motivación y comunicación. Asesoría en Gestión de la Calidad del Servicio (CRM). Reclutamiento y selección del personal. Brindamos un enfoque de marketing en el análisis y la presentación de resultados que facilita la toma de decisiones. Asesorar en la elaboración de estrategias gerenciales. Estudio de Mercado y Asesoría Slide 6: 6 Mezcla De marketing Producto El servicio debe ser de buena calidad. Nos enfocaremos a diferenciarnos de los competidores en ofrecerles alternativas novedosas y con valor agregado : 7 Producto El servicio debe ser de buena calidad. Nos enfocaremos a diferenciarnos de los competidores en ofrecerles alternativas novedosas y con valor agregado Precio Dada la gran competencia que existe en este sector, Impacto MKT ofrecerá paquetes de servicios con precios competentes, ya que hemos concluido que para estas empresas es más útil y conveniente unir alianzas estratégicas con empresas que se encarguen de todas las necesidades en cuanto a marketing y promoción desean cubrir. MEZCLA DE MARKETING Slide 8: 8 Plaza Dado que nos ubicaremos en una zona estratégica del cono norte, nuestros representantes podrán visitar a las empresas para ofrecer y detallar nuestros diversos servicios a las empresas de los distritos pertenecientes al cono norte Promoción Haremos campañas de promoción en los diferentes distritos como volanteo , visita a las empresas para informarles de nuestros servicios, mediante nuestra página Web haremos lo que es el e-marketing y haremos una base de datos para mandar mails y/o boletines de nuestra empresa , gestionaremos con las municipalidades de cada distrito para realizar ferias empresariales. Slide 9: 9 Slide 10: 10 Segmentación Del mercado Slide 11: 11 La Población Económicamente Activa (PEA) ocupada de Lima Metropolitana creció en 6,8% entre diciembre 2006 y febrero 2007, alcanzando los 4 millones 29 mil 800 personas, en relación a similar periodo del año anterior, según informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). De acuerdo a los resultados del informe técnico “Mercado Laboral en Lima Metropolitana – diciembre 2006-enero-febrero2007”, elaborado por el INEI, en base a la Encuesta Permanente de Empleo (EPE), la PEA ocupada masculina aumentó en 6,1% y la femenina en 7,8%. El último episodio es la repentina y fuerte subida de la tasa de inflación. El 2006 la tasa de inflación anual fue de 1.14%, de las más bajas en América Latina, el 2007 subió a 3.93%, igualmente de las más bajas de América Latina, aunque ya el efecto del incremento del precio del petróleo se hacia sentir. Pero entre enero y junio del 2008 la tasa está en 3.2% y anualizada en 5.71%, nuevamente la más baja de América Latina. Sin embargo, el miedo sino el pánico se ha instalado sobre todo en los medios de comunicación y en las encuestadoras que instan al gobierno a reducir inmediatamente la inflación. AMBIENTE EXTERNO: FACTORES ECONOMICOS Slide 12: 12 Slide 13: 13 Slide 14: 14 Impacto MKT está dirigido al Mercado Empresarial en el segmento de las medianas y grandes empresas del cono norte de lima . Segmentación Geográfica: Nos enfocaremos al mercado empresarial del cono norte en un inicio con proyección a futuro a en todo Lima Segmentación Demográfica: medianas y grandes empresas e Instituciones públicas y privadas como también Cooperativas ubicadas en el cono norte. Segmentación Psicográfica: Ninguna restricción Segmentación Conductual: Sin ninguna restricción Segmentación de Mercado Slide 15: 15 IMPACTO MARKETING & PUBLICIDAD Marca del Servicio : Impacto Mkt. Lema : Soluciones de Éxito. Dirección de la empresa : Av. Alberto Izaguirre con Alfredo Mendiola/ a 2 cdras. Del Megaplaza. Impacto mkt Slide 16: 16 Hipótesis iniciales Las organizaciones necesitan promocionar y dirigir correctamente sus productos o marcas para el éxito mercantil. Hay lugar para la implementación de una nueva agencia de marketing que les brinde y encamine al éxito sus productos o servicios. Alcance del sondeo de mercado y cobertura Por análisis de las zonas comerciales en el cono norte se decide concentrarse en los siguientes distritos: -San Martin -Puente Piedra -Los Olivos -Independencia -Comas -Carabayllo Conclusiones del Sondeo del Mercado - Las organizaciones buscan constantemente promocionar su marca, a un bajo precio. - Las organizaciones realizan campañas con sus productos nuevos o con productos en relanzamiento y necesitan marketearlo. Slide 17: 17 Análisis De la demanda Slide 18: 18 Nos enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, con proyección en un futuro no lejano a ofrecer los servicios a las grandes empresas. Todas estas empresas pertenecientes a cualquier rubro o giro. Mercado Objetivo De la Población total de empresas que asciende a 320, se tomo una muestra para ella realización del estudio el cual nos dio los sgts. resultados: : 19 Análisis Cuantitativo De la Población total de empresas que asciende a 320, se tomo una muestra para ella realización del estudio el cual nos dio los sgts. resultados: Slide 20: 20 Población : 320 empresas …. 40% (Posibles Usuarios) Mercado Potencial: 320 * 0.40 (empresas que desean el servicio) = 128 empresas Mercado Disponible: de las 128 empresas que desean el servicio solo el 60% le es indispensable el servicio128 * 0.60 = 76.8 (Redondeo = 77 ) Mercado Efectivo se investigo que el 40 % cubriría este servicio con una empresa innovadora y que sea nueva. 76.8 * 0.40 = 30.72 (Redondeo = 31 ) También se ha estimado que la oferta futura de este servicio cubrirá el 60%, siendo de 18.43 = 18. Mercado Objetivo: la empresa tiene en cartera 31 empresas de las cuales este proyecto cubrirá solo el 90%. Demanda no cubierta =31 – 18= 13 empresas MO = 13 * 0.90 = 11.7 = 12 empresas al año ( una por mes ) Análisis de la Demanda Slide 21: 21 LA LINEA DE REGRESION PROYECCION DEL MERCADO En el siguiente cuadro se muestra las demandas por el servicio de marketing del 2005 al 2009 (Promed. crecimiento % - INEI: 5.25%; gráficos Pág. 5 – Pág. 6) (Crecimiento % 2008 - 2009 de 6.575%) Dato histórico: Crecimiento % en 2005= 4.2% (Promed. Crecimiento % 2001-2005: 3.3%; aprox.) (2001 – 2002): 31 empresas (2002 – 2003): 32 empresas (2003 – 2004): 33 empresas Slide 22: 22 b = n(∑XY) – (∑X)(∑Y) b = {5(22) – (0)(196)} / {5(10) – (0)²} = 2.2 n(∑x²) – (∑X)² a = ∑Y _ ∑X a = {196/5} – 2.2 *{(0)/5} = 39.2 n n De esta forma calculamos con la fórmula: Y= a+bX Y=39.2 + 2.2 (3) =45.8 La cantidad de demanda calculada para el año 2010 será de 46 empresas Y la proyección a 5 años será de: 122.43 Y (2011)= 39.2 + 2.2 (4) = 48 empresas Y (2012)= 39.2 + 2.2 (5) = 50.2 (50 empresas) Y (2013)= 39.2 + 2.2 (6) = 52.4 (53 empresas) Y (2014)= 39.2 + 2.2 (7) = 54.6 (55 empresas) Y (2015)= 39.2 + 2.2 (8) = 56.8 (57 empresas) Slide 23: 23 Tasa de crecimiento Demanda: 40% Tasa de crecimiento Oferta: 60% Días Laborales: ¿? (% Demanda Objetivo: 20%) BALANCE DEMANDA – OFERTA Demanda insatisfecha = Demanda Potencial – Demanda Potencial Slide 24: 24 Tasa de crecimiento Demanda: 90% Tasa de crecimiento Oferta: 10% Días Laborales: ¿? (% Demanda Objetivo: 20%) Slide 25: 25 De acuerdo al estudio de mercado hemos visto que tenemos un panorama atractivo para poder ingresar al mercado. Si bien es cierto la proyección de nosotros de captar y trabajar con 1 empresa al mes , el mercado es creciente y cada vez esta empresas están constante crecimiento , el cual nosotros aprovecharemos esto para también crecer junto con estas empresas. Plantearemos las siguientes estrategias: Precio - Productos: para el respectivo lanzamiento de nuestros servicios ofreceremos paquetes con servicios complementarios entre sí para que sea más atractivo en cuanto al servicio de todos estos para que las empresas no tengan que tercerizar estos trabajos a diferentes empresas sino mas bien trabajar en conjunto con ellos y tengan en nosotros como un socio estratégico, dándoles precios atractivos acordes al mercado. Consecuentemente esto nos posicionara en el mercado como una marca en la cual nuestros clientes y los clientes potenciales puedan confiar y obtengan buenos resultados. Estrategia Comercial Slide 26: 26 You do not have the permission to view this presentation. In order to view it, please contact the author of the presentation.
Impacto Marketing ANGEL20CAIDO Download Post to : URL : Related Presentations : Share Add to Flag Embed Email Send to Blogs and Networks Add to Channel Uploaded from authorPOINT lite Insert YouTube videos in PowerPont slides with aS Desktop Copy embed code: (To copy code, click on the text box) Embed: URL: Thumbnail: WordPress Embed Customize Embed The presentation is successfully added In Your Favorites. Views: 216 Category: Education License: All Rights Reserved Like it (0) Dislike it (0) Added: September 13, 2010 This Presentation is Public Favorites: 0 Presentation Description No description available. Comments Posting comment... Premium member Presentation Transcript Slide 1: 1 Slide 2: 2 Integrantes Mejía Luzón, Juana rosa Reymundo Villaizan, Vladimir Zarate Samamé, Harold Formulación de Proyectos Slide 3: 3 Descripción del Servicio Descripción del Servicio : 4 Descripción del Servicio Slide 5: 5 Planeamiento y Gestión de Marketing Proponemos novedosas y efectivas técnicas de investigación de mercados. Desarrollar un trabajo de campo con estándares de calidad internacionales. Gestión de Imagen Corporativa e Institucional Marketing Interno Capacitación, motivación y comunicación. Asesoría en Gestión de la Calidad del Servicio (CRM). Reclutamiento y selección del personal. Brindamos un enfoque de marketing en el análisis y la presentación de resultados que facilita la toma de decisiones. Asesorar en la elaboración de estrategias gerenciales. Estudio de Mercado y Asesoría Slide 6: 6 Mezcla De marketing Producto El servicio debe ser de buena calidad. Nos enfocaremos a diferenciarnos de los competidores en ofrecerles alternativas novedosas y con valor agregado : 7 Producto El servicio debe ser de buena calidad. Nos enfocaremos a diferenciarnos de los competidores en ofrecerles alternativas novedosas y con valor agregado Precio Dada la gran competencia que existe en este sector, Impacto MKT ofrecerá paquetes de servicios con precios competentes, ya que hemos concluido que para estas empresas es más útil y conveniente unir alianzas estratégicas con empresas que se encarguen de todas las necesidades en cuanto a marketing y promoción desean cubrir. MEZCLA DE MARKETING Slide 8: 8 Plaza Dado que nos ubicaremos en una zona estratégica del cono norte, nuestros representantes podrán visitar a las empresas para ofrecer y detallar nuestros diversos servicios a las empresas de los distritos pertenecientes al cono norte Promoción Haremos campañas de promoción en los diferentes distritos como volanteo , visita a las empresas para informarles de nuestros servicios, mediante nuestra página Web haremos lo que es el e-marketing y haremos una base de datos para mandar mails y/o boletines de nuestra empresa , gestionaremos con las municipalidades de cada distrito para realizar ferias empresariales. Slide 9: 9 Slide 10: 10 Segmentación Del mercado Slide 11: 11 La Población Económicamente Activa (PEA) ocupada de Lima Metropolitana creció en 6,8% entre diciembre 2006 y febrero 2007, alcanzando los 4 millones 29 mil 800 personas, en relación a similar periodo del año anterior, según informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). De acuerdo a los resultados del informe técnico “Mercado Laboral en Lima Metropolitana – diciembre 2006-enero-febrero2007”, elaborado por el INEI, en base a la Encuesta Permanente de Empleo (EPE), la PEA ocupada masculina aumentó en 6,1% y la femenina en 7,8%. El último episodio es la repentina y fuerte subida de la tasa de inflación. El 2006 la tasa de inflación anual fue de 1.14%, de las más bajas en América Latina, el 2007 subió a 3.93%, igualmente de las más bajas de América Latina, aunque ya el efecto del incremento del precio del petróleo se hacia sentir. Pero entre enero y junio del 2008 la tasa está en 3.2% y anualizada en 5.71%, nuevamente la más baja de América Latina. Sin embargo, el miedo sino el pánico se ha instalado sobre todo en los medios de comunicación y en las encuestadoras que instan al gobierno a reducir inmediatamente la inflación. AMBIENTE EXTERNO: FACTORES ECONOMICOS Slide 12: 12 Slide 13: 13 Slide 14: 14 Impacto MKT está dirigido al Mercado Empresarial en el segmento de las medianas y grandes empresas del cono norte de lima . Segmentación Geográfica: Nos enfocaremos al mercado empresarial del cono norte en un inicio con proyección a futuro a en todo Lima Segmentación Demográfica: medianas y grandes empresas e Instituciones públicas y privadas como también Cooperativas ubicadas en el cono norte. Segmentación Psicográfica: Ninguna restricción Segmentación Conductual: Sin ninguna restricción Segmentación de Mercado Slide 15: 15 IMPACTO MARKETING & PUBLICIDAD Marca del Servicio : Impacto Mkt. Lema : Soluciones de Éxito. Dirección de la empresa : Av. Alberto Izaguirre con Alfredo Mendiola/ a 2 cdras. Del Megaplaza. Impacto mkt Slide 16: 16 Hipótesis iniciales Las organizaciones necesitan promocionar y dirigir correctamente sus productos o marcas para el éxito mercantil. Hay lugar para la implementación de una nueva agencia de marketing que les brinde y encamine al éxito sus productos o servicios. Alcance del sondeo de mercado y cobertura Por análisis de las zonas comerciales en el cono norte se decide concentrarse en los siguientes distritos: -San Martin -Puente Piedra -Los Olivos -Independencia -Comas -Carabayllo Conclusiones del Sondeo del Mercado - Las organizaciones buscan constantemente promocionar su marca, a un bajo precio. - Las organizaciones realizan campañas con sus productos nuevos o con productos en relanzamiento y necesitan marketearlo. Slide 17: 17 Análisis De la demanda Slide 18: 18 Nos enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, con proyección en un futuro no lejano a ofrecer los servicios a las grandes empresas. Todas estas empresas pertenecientes a cualquier rubro o giro. Mercado Objetivo De la Población total de empresas que asciende a 320, se tomo una muestra para ella realización del estudio el cual nos dio los sgts. resultados: : 19 Análisis Cuantitativo De la Población total de empresas que asciende a 320, se tomo una muestra para ella realización del estudio el cual nos dio los sgts. resultados: Slide 20: 20 Población : 320 empresas …. 40% (Posibles Usuarios) Mercado Potencial: 320 * 0.40 (empresas que desean el servicio) = 128 empresas Mercado Disponible: de las 128 empresas que desean el servicio solo el 60% le es indispensable el servicio128 * 0.60 = 76.8 (Redondeo = 77 ) Mercado Efectivo se investigo que el 40 % cubriría este servicio con una empresa innovadora y que sea nueva. 76.8 * 0.40 = 30.72 (Redondeo = 31 ) También se ha estimado que la oferta futura de este servicio cubrirá el 60%, siendo de 18.43 = 18. Mercado Objetivo: la empresa tiene en cartera 31 empresas de las cuales este proyecto cubrirá solo el 90%. Demanda no cubierta =31 – 18= 13 empresas MO = 13 * 0.90 = 11.7 = 12 empresas al año ( una por mes ) Análisis de la Demanda Slide 21: 21 LA LINEA DE REGRESION PROYECCION DEL MERCADO En el siguiente cuadro se muestra las demandas por el servicio de marketing del 2005 al 2009 (Promed. crecimiento % - INEI: 5.25%; gráficos Pág. 5 – Pág. 6) (Crecimiento % 2008 - 2009 de 6.575%) Dato histórico: Crecimiento % en 2005= 4.2% (Promed. Crecimiento % 2001-2005: 3.3%; aprox.) (2001 – 2002): 31 empresas (2002 – 2003): 32 empresas (2003 – 2004): 33 empresas Slide 22: 22 b = n(∑XY) – (∑X)(∑Y) b = {5(22) – (0)(196)} / {5(10) – (0)²} = 2.2 n(∑x²) – (∑X)² a = ∑Y _ ∑X a = {196/5} – 2.2 *{(0)/5} = 39.2 n n De esta forma calculamos con la fórmula: Y= a+bX Y=39.2 + 2.2 (3) =45.8 La cantidad de demanda calculada para el año 2010 será de 46 empresas Y la proyección a 5 años será de: 122.43 Y (2011)= 39.2 + 2.2 (4) = 48 empresas Y (2012)= 39.2 + 2.2 (5) = 50.2 (50 empresas) Y (2013)= 39.2 + 2.2 (6) = 52.4 (53 empresas) Y (2014)= 39.2 + 2.2 (7) = 54.6 (55 empresas) Y (2015)= 39.2 + 2.2 (8) = 56.8 (57 empresas) Slide 23: 23 Tasa de crecimiento Demanda: 40% Tasa de crecimiento Oferta: 60% Días Laborales: ¿? (% Demanda Objetivo: 20%) BALANCE DEMANDA – OFERTA Demanda insatisfecha = Demanda Potencial – Demanda Potencial Slide 24: 24 Tasa de crecimiento Demanda: 90% Tasa de crecimiento Oferta: 10% Días Laborales: ¿? (% Demanda Objetivo: 20%) Slide 25: 25 De acuerdo al estudio de mercado hemos visto que tenemos un panorama atractivo para poder ingresar al mercado. Si bien es cierto la proyección de nosotros de captar y trabajar con 1 empresa al mes , el mercado es creciente y cada vez esta empresas están constante crecimiento , el cual nosotros aprovecharemos esto para también crecer junto con estas empresas. Plantearemos las siguientes estrategias: Precio - Productos: para el respectivo lanzamiento de nuestros servicios ofreceremos paquetes con servicios complementarios entre sí para que sea más atractivo en cuanto al servicio de todos estos para que las empresas no tengan que tercerizar estos trabajos a diferentes empresas sino mas bien trabajar en conjunto con ellos y tengan en nosotros como un socio estratégico, dándoles precios atractivos acordes al mercado. Consecuentemente esto nos posicionara en el mercado como una marca en la cual nuestros clientes y los clientes potenciales puedan confiar y obtengan buenos resultados. Estrategia Comercial Slide 26: 26