PLAN DE GESTION VIGENCIA 2009

PLAN DE GESTION VIGENCIA 2009 : 

PLAN DE GESTION VIGENCIA 2009 CONCEJO MUNICIPAL DE VALLEDUPAR

MISION CORPORATIVA: 

MISION CORPORATIVA “COMO ORGANO DE REPRESENTACION POPULAR Y DE CONTROL POLITICO, EL CONCEJO MUNICIPAL DE VALLEUDPAR FUNDAMENTA SU RAZON DE SER EN EL CUMPLIMIENTO DEL MANDATO CONSTITUCIONAL Y LEGAL QUE LE CORRESPONDE, DIRECCIONANDO SU GESTRION PRIORITARIAMENTE A LA SATISFACCION INTEGRAL DE LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD VALDUPARENSE”

VISION CORPORATIVA: 

VISION CORPORATIVA “CONTRIBUIRA AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO, COADYUVANDO LA GESTION DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL SIN PERJUICIO DE EJERCER EL CONTROL POLITICO CORRESPONDIENTE, COMO GARANTES Y DEFENSORES DEL INTERES COLECTIVO, FRENTA A LA GESTION GUBERNAMENTAL, EN ARAS DE LOGRAR UN MAYOR CRECIMIENTO SOCIAL Y ECONOMICO EN EL ENTE TERRITORIAL”

VALORES: 

VALORES HONESTIDAD JUSTICIA TRANSPARENCIA RESPONSABILIDAD SOLIDARIDAD LEALTAD EFICIENCIA ARMONIA LABORAL RESPETO

OBJETIVOS: 

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL: Fijar una herramienta de carácter administrativo, que permita definir y establecer políticas, estrategias y acciones que deben aplicarse en el desarrollo de la función administrativa y de control político, que le corresponde al Concejo Municipal, conforme a las disposiciones Constitucionales y legales

OBJETIVOS ESPECIFICOS: 

OBJETIVOS ESPECIFICOS Establecer pautas y parámetros de acción que sirvan de marco orientador de la gestión a desarrollar por parte del Concejo Municipal de Valledupar en la vigencia 2009. Trazar metas, propuestas y acciones a las diferentes áreas, involucradas en el proceso de gestión de la entidad. Definir políticas, estrategias y acciones tendientes al cumplimiento de las funciones y atribuciones del Concejo frente a la Administración municipal y en especial su compromiso ante la comunidad que representa.

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Fijar programas, recursos y responsables, tendientes a lograr los propósitos generales establecidos en el plan estratégico adoptado por la corporación para el cuatrienio.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS: 

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Manejo y control de la gestión interna del concejo municipal. Mejorar el posicionamiento del concejo de Valledupar como institución del estado y centro de la expresión de la democracia y de la participación ciudadana en el contexto local, mediante la divulgación de las acciones realizadas a favor de las comunidades.

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Entregar a la comunidad acuerdos caracterizados por el estricto cumplimiento de los procedimientos legales para su estudio y decisión. Realizar control político a la gestión de la administración y permitir la participación de la comunidad Fortalecer el Sist. de Gestión de calidad y control interno con herramientas de gestión y control, que permitan mejorar los procesos

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Desarrollar conocimientos y competencias en el talento humano, a través de programas de capacitación y bienestar orientados hacia la obtención de la excelencia. Proporcionar a través de los procesos de apoyo, los recursos adecuados para cumplir razonablemente el compromiso misional del concejo.

PLAN DE ACCION 2009: 

PLAN DE ACCION 2009 CONTROL POLITICO: Citar a todos los secretarios de despacho, jefes o gerentes de institutos descentralizados. Realización de debates abiertos sobre asuntos que afecten a la comunidad. Formulación de proposiciones y acuerdos que garanticen eficiencia en la aplicación del control político a la gestión de gobierno municipal.

MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA: 

MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA (1) Cabildo abierto, en el segundo periodo de sesiones de este año. (4) sesiones especiales (2) en zona rural y (2) en zona urbana, en los meses de marzo, junio, octubre y noviembre de 2009 (1) sesión especial con los miembros de la gran comuna en el segundo periodo de sesiones ordinarias.

POSICIONAMIENTO Y PROYECCION CORPORATIVA: 

POSICIONAMIENTO Y PROYECCION CORPORATIVA Revisión y actualización del sistema de Internet y red wi fi del concejo. Activación y actualización de la pagina Web Revisión y mantenimiento de la red telefónica Programa informativo sobre la gestión del concejo en televisión local. Servicios periodísticos: Boletines informativos para los diferentes medios de comunicación local

POSICIONAMIENTO Y PROYECCION CORPORATIVA: 

POSICIONAMIENTO Y PROYECCION CORPORATIVA Diseñar e implementar un programa para la emisión de noticias en la red. Elaboración y distribución de revistas instructivas sobre la gestión y atribuciones del concejo de Valledupar. Publicación de un informe final de gestión en cada periodo de sesiones ordinarias.

PROGRAMA CONCEJO VISIBLE AMABLE Y PARTICIPATIVO: 

PROGRAMA CONCEJO VISIBLE AMABLE Y PARTICIPATIVO Difusión y publicación permanente de la actuación de la corporación. Atención amable y receptiva de las solicitudes e inquietudes ciudadanas. Designación de comisiones accidentales para la atención en terreno de solicitudes presentadas por las comunidades Promoción y apoyo permanente a los procesos de participación comunitaria

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Realización de brigadas de salud, una en abril y otra en octubre. Toma de parques (ornato y adecuación) una jornada en cada periodo de sesiones Realización de jornadas de salud con reclusos y reclusas una vez al año. Brigadas de servicio social, una jornada cada periodo.

PROCESO ADMINISTRATIVO INSTITUCIONAL: 

PROCESO ADMINISTRATIVO INSTITUCIONAL Adopción del plan de compras y servicios 2009 Desarrollo del programa de capacitación y bienestar social en la corporación 2009 Aplicación de procesos de inducción y reinducción funcionarios de la entidad Evaluación y calificación de desempeño en los empleados de carrera de la corporación.