1.1 La Administración de la empresa forestal

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ADMINISTRACIÓN FORESTAL (MTF-657) Manuel de Jesús González Guillén (manuelg@colpos.mx)

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1. Fundamento de la teoría y la práctica de la administración Contenido 1.1 Definición de Administración: Su naturaleza y objeto de estudio 1.2 La empresa forestal: Sus elementos , objetivos y tipos de empresa 1.3 Definición y tipos de empresa forestal comunitaria 1.4 Las funciones del Administrador forestal y sus habilidades

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LA RIQUEZA DE LAS NACIONES… ¡¡ SE GENERA A PARTIR DE LAS EMPRESAS !!

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Administración ( Ad Ministrare ; ad : al, Ministrare : servicio de): es el proceso de toma de decisiones para hacer más eficiente y eficaz el uso de los recursos en los procesos productivos para la obtención de satisfactores humanos. Manejo : Dirección y gobierno de una empresa . Gestión : Acción y efecto de administrar. Decisiones silvícolas Régimen de aclareos Edad de cosecha (rotación) Producción conjunta Incentivos económicos Beneficio económico Decisiones económicas Cantidad vegetación Densidad de venados B A C D E F W De A a B se requiere desplazar recursos de la producción de venados a la protección de la vegetación En F se destinan todos los recursos a proteger la vegetación. Administración Forestal: Ciencia social encargada de la toma de decisiones en la empresa forestal para optimizar el uso de los recursos forestales y obtener bienes y servicios. 1.1 Definición de Administración: Su naturaleza y objeto de estudio

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Objeto de estudio Naturaleza Administración

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PROBLEMA Elementos que definen si un problema tiene o no solución El que toma las decisiones Metas y objetivos Alternativas Contexto

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Esquema descriptivo del proceso administrativo Recursos Proceso administrativo Objetivos (SMART) Materiales Financieros Humanos Naturales DIRECCIÓN PLANEACIÓN CONTROL ORGANIZACIÓN

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1.2 La empresa forestal: Sus elementos , objetivos y tipos de empresa

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Recurso Renovable: ( dQ / dt )= -q + f(Q) Donde: Q = Inventario - q = Cosecha f(Q ) = Reincorporación Proceso p roductivo Componentes Bióticos y abióticos Insumos Bienes y servicios Tiempo q= f(Q) q> f(Q) q< f(Q) Vol. (m 3 /ha) (1) (2) (3 ) dQ / dt = 0 q = f(Q) Rendimiento sostenido q > f(Q) Agotamiento q < f(Q) Saturación

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PROCESO DE PRODUCCION PRODUCTOS ( Bienes y servicios ) INSUMOS (RECURSOS) Licuado Proceso de mezclado Tecnología ( Yi ) Leche Fruta Azúcar Canela Hielo Otros (X 1 ) (X 2 ) (X 3 ) (X 4 ) (X 5 ) (X 6 ) ¿Cómo hacer un licuado? Pedro: 3x1 + 2x2 =4 Juanita: 3x1 + x2 =5 3 2 x 1 4 Sea: A= 3 1 ; x= x 2 ; b= 5 Ejemplo: Asuma que Pedro y Juanita quieren hacer un licuado cada uno en las proporciones indicadas. Donde: X 1 = vasos de leche y X 2 es el número de frutas. ¿Cuál es el número de vasos que optimiza la mejor combinación? Matricialmente: Ax = b x = A -1 b -1/3 2/3 A -1 = 1 -1 x = -1/3 2/3 4 1 -1 5 2 x= -1 o x= (x1 x2); x= (2 -1)

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Administración de la empresa forestal MERCADO (SOCIEDAD) PROPIETARIO(S) ADMINISTRADOR Leyes , Normas , Reglamentos , etc . GOBIERNO PRODUCTOS Principal( es ) Secundario (s) Residuos Externalidades INSUMOS Labor Capital Tierra Habilidad empresarial Proceso de Producción Forestal Tecnología Tecnología Silvícola

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1 2 3 Transferencias de valor en la empresa forestal Mendoza (2002)

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Objetivos de la empresa forestal (a) Económicos (b) Sociales (c) Técnicos

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Tipos de empresa: Por su giro Por sector económico Industriales: Extractivas, agropecuarias, Manufactureras. (b) Comerciales: Mayoristas, minoristas, comisionistas. (c) Servicios: Transporte, turismo, bancos, fianzas, seguros, energía. (a) Sector primario: Forestales, agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras). (b) Sector secundario: Empresas industriales y de construcción. (c) Sector terciario: Comerciales, transporte, turismo. Por su titularidad de su capital Por la responsabilidad legal del propietario Empresa privada : K en manos de particulares. Empresa pública : K en manos del estado. (c) Empresa mixta : K compartido. (d) Empresa social: >K en manos de trabajadores Empresa individual o familiar : P ertenece sólo a una persona o a una familia. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeñas. (b) Sociedades : Se forman por varios accionistas o socios Mota et al. (2007)

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Tipos de empresa (continuación): Por tipo de sociedad mercantil o civil MERCANTILES Sociedad en nombre colectivo: Existe bajo una razón social. Todos los socios responden, de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales. (b) Sociedad en comandita simple : Existe bajo una razón social. Uno o varios socios comanditados que responden, de manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus aportaciones. (c) Sociedad de responsabilidad limitada : Socios obligados al pago de sus aportaciones, sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables. (d) Sociedad anónima : Existe bajo una denominación; socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones. (e) Sociedad en comandita por acciones : Se integra de uno o varios socios comanditados que responden de manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente, de las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus acciones. Mota et al. (2007)

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Tipos de empresa (Continuación): Cooperativas Civiles Sociedad cooperativa: Forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los principios de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua, con el propósito de satisfacer necesidades individuales y colectivas, a través de la realización de actividades económicas de producción, distribución y consumo de bienes y servicios. Sociedad civil: L os socios se obligan mutuamente a combinar sus recursos o esfuerzos para lograr un fin común, de carácter preponderantemente económico, pero que no constituya una especulación comercial. (b) Asociación civil: Forma asociativa de individuos, no transitoria, constituida para realizar un fin común que no esté prohibido por la ley y que no tenga carácter preponderantemente económico. No persigue un fin de especulación comercial, por consiguiente no puede obtener un lucro, ganancias o utilidades. Mota et al. (2007)

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Organización productiva de comunidades o ejidos ¿Qué es una EFC? 1.3 Definición y tipos de empresa forestal comunitaria (EFC) con áreas forestales permanentes bajo un programa de manejo forestal, o a la provisión de servicios ambientales, con la finalidad de obtener beneficios. dedicada a la producción y transformación de sus recursos forestales maderables, no maderables

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Formas de clasificación de EFC Por su actividad económica Por la Ley Agraria Dedicadas al cultivo y manejo forestal. (b) Cultivo y manejo, y a la producción forestal primaria. (c) Transformación de materias primas forestales ( Prod . Ftal . Secundaria). (d) Prestación de servicios forestales. (a) Ejido. (b) Comunidad. (c) Sociedades rurales: Unión de Ejidos o Comunidades Sociedades de Producción Rural Asoc . Rurales de Interés Colectivo Por el nivel de organización Por la LGDRS De primer nivel o básicas: Ejido Comunidad Soc. de Prod . Rural De segundo nivel: Unión de Ejidos o Comunidades Asoc . Rural de Interés Colectivo Unión de Sociedades de Producción Rural Centro de Almacenamiento (b) Centro de Transformación Mota et al. (2007)

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PROVISIÓN Artesanias Agua madera y fibras Alimentos … REGULACIÓN Del clima De los flujos Purif . de agua Secuestro de CO 2 … CULTURAL Estético Espiritual Educacional Recreacional … SOPORTE Ciclo de nutrientes Formación de suelo Prod . primaria … Plantaciones Bosques naturales Sistemas agroforestales Mercados de SA Millennium Ecosystem Assessment (2002) 1.4 Las funciones del Administrador forestal y sus habilidades

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CARACTERISTICAS DE UN ADMINISTRADOR TRABAJA CON Y A TRAVES DE OTRAS PERSONAS BALANCEA METAS COMPETITIVAS ES UN PENSADOR CONCEPTUAL ASUME RESPONSABILIDAD TOMA DECISIONES DIFICILES ES UN DIPLOMATICO ES UN MEDIADOR ES UN POLITICO . . . ¿ Contesta el teléfono ?

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